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天府長城三期8號地塊建筑工程分包單位施工管理制度（9頁）.doc

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天府長城三期8號地塊建筑工程分包單位施工管理制度（9頁）.doc

1、天府長城三期 8#地塊建筑工程分包單位施工管理制度工程名稱：天府長城 8 號地塊工程工程地點：天長路合同編號：總包單位：深圳市越眾（集團(tuán)）股份有限公司分包單位：簽訂日期：目錄1、分包（外協(xié)）施工隊管理制度2、分包（外協(xié)）施工隊管理工作流程3、分包（外協(xié)）施工隊管理制度附表 12分包單位施工管理制度強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范施工現(xiàn)場，為了科學(xué)有效的預(yù)防質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生，要求完全做到文明施工，加強(qiáng)對外包（分包）分項承包隊伍的管理，嚴(yán)格審查外包（分包）分項承包隊伍的資質(zhì)和實力，在施工現(xiàn)場要求各分項承包隊伍相互間密切配合，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，及時完成各單位所承擔(dān)的施工任務(wù)，提高施工質(zhì)量、縮短工期

2、、安全事故發(fā)生率指標(biāo)為零，故針對外包（分包）分項承包隊伍制訂“分包單位施工管理制度” ，望各外包（分包）分項承包隊伍遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。一、適用范圍1、由建設(shè)單位單獨發(fā)包入場的施工單位（班組、個人）2、總承包單位分包入場的施工單位3、總承包單位招聘入場的施工作業(yè)班組、人員二、入場管理1、進(jìn)場施工作業(yè)的分包單位、班組（個人），必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行本制度和總承包單位其它各項現(xiàn)場管理制度。2、所有進(jìn)場施工作業(yè)的分包單位、班組（個人）必須按 “管理工作流程”及附表填報手續(xù)，并呈交相關(guān)資料。3、經(jīng)建設(shè)單位單獨發(fā)包進(jìn)場的施工隊伍，必須持相關(guān)手續(xù)到總承包單位報到、登記，并明確責(zé)任人、聯(lián)系人，否則總承包單

3、位不予接洽、入場和提供施工方便。4、凡進(jìn)場施工作業(yè)的分包單位、班組（個人），必須將進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、工具、電纜及照明設(shè)施等物品報經(jīng)總包后勤部登記和辦理入場手續(xù)，以后退場按進(jìn)場物品單進(jìn)行對照，方能取得退場放行條，否則，總包后勤部不予簽發(fā)放行條，一律物品不準(zhǔn)出場。5、各分包單位施工進(jìn)場人員送交一寸照片二張，辦理進(jìn)入施工現(xiàn)場工作卡，否則，值班執(zhí)勤人員有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。（辦理工作卡每人收工本費五元）。6、分包隊伍進(jìn)場時，應(yīng)繳納保證金一萬元，完工二天內(nèi)辦理退款手續(xù)，除發(fā)生違章罰款和拖欠的水電費，在保證金中抵扣外，余款全部退清。7、各分包單位進(jìn)場前，應(yīng)自覺的按建設(shè)方規(guī)定繳配合費給總承包方，如拖欠超過三天，總承包方有權(quán)停止供電、供水或解除合同。8、材料進(jìn)場，隨材料送交產(chǎn)品合格證，檢測報告書，報請監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣，經(jīng)檢驗合格才允許投入本工程施工使用。否則，監(jiān)理單位有權(quán)對其施工質(zhì)量驗收，不予辦簽證手續(xù)

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