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義烏建筑有限公司項目部管理制度(63頁).doc

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義烏建筑有限公司項目部管理制度(63頁).doc

1、項目部管理制度項目部管理制度目目錄錄1、管理網絡圖-2、安全組織網絡圖-3、施工現場消防組織網絡圖-4、項目部各管理人員崗位職責-5、管理人員崗位責任書-6、職工崗位責任書-7、進入施工現場須知-8、安全教育制度-9、安全生產檢查制度-10、 班組班前安全活動制度-11、 施工現場用電檢查制度-12、 傷亡事故報告制度-13、 機械設備事故報告制度-14、 機械設備使用保管制度-15、 塔吊操作維修與保養-16、 材料工具收發管理制度-17、 班組落手清管理制度-18、 文明施工管理制度-19、 文明施工安全技術措施-20、 施工現場不擾民措施-項目部管理制度項目部管理制度21、 場容場貌管理

2、制度-22、 生活衛生規章制度-23、 職工宿舍管理制度-24、 工地綜合治理獎罰制度-25、 食堂管理制度-26、 食堂防火制度-27、 門衛管理制度-28、 施工現場治安保衛制度-29、 施工現場防火制度及措施-30、 明火作業審批制度-31、 防火檢查制度-32、 防火責任制-33、 可燃可爆物品存放與管理制度-34、 管理人員安全生產責任制考核制度-35、 管理人員安全責任目標考核制度-36、施工組織設計與專項安全方案編審制度-37、安全技術措施計劃執行制度-38、安全技術交底制度-39、衛生責任制-40、防粉塵、防噪聲措施-41、施工現場消防預案-42 施工現場消防訓練演習-項目部管

3、理制度項目部管理制度施工員的崗位職責:施工員的崗位職責:1、認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。3、切實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。4、定期如開班組質量、安全動態分析會,貫徹落實三級安全教育和季節性的施工和“誰施工誰負責安全”的原則。5、組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養措施。6、協調各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。7、不得安排無證人員進行特種作業。8、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。項目部管理制度項目部管理制度質量員崗位職責:質量員崗位職責:1、 向有檢查范圍的各工種進行規范和質量要求技術交底。2、 對不符合要求的分項及時指導


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