房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程圖-工程進(jìn)度管理(1頁(yè)).pdf
-
資源ID:353578
資源大小:82.52KB
-
資源格式:
PDF
下載積分:
5金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程圖-工程進(jìn)度管理(1頁(yè)).pdf
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程工程工程工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度管理 (12) 集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃 項(xiàng)目公司工程總體進(jìn)度計(jì)劃 施工合同、圖紙 集團(tuán)公司進(jìn)度管理規(guī)程 公司監(jiān)理工作要求工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度管理施工單位編制施工總進(jìn)度專項(xiàng)計(jì)劃不吻合縮短工期時(shí)重編計(jì)劃編制月計(jì)劃施工總進(jìn)度專項(xiàng)計(jì)劃監(jiān)理進(jìn)度控制細(xì)則進(jìn)度監(jiān)督檢查進(jìn)度與計(jì)劃相吻合公司原因工期簽證施工方申報(bào)監(jiān)理初審調(diào)整合同工期工期簽證月度計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃內(nèi)部工程協(xié)調(diào)會(huì)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)審批須調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃延長(zhǎng)工期或暫停施工向施工方發(fā)出通知評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)度評(píng)價(jià)嚴(yán)重影響進(jìn)度外部工程協(xié)調(diào)會(huì)與合約方負(fù)責(zé)人商討同意調(diào)整進(jìn)度措施責(zé)任鑒定責(zé)任處理方案市政配套園林綠化政府干預(yù)材料供應(yīng)周邊協(xié)調(diào)監(jiān)理編制施工進(jìn)度控制細(xì)則工程部復(fù)審項(xiàng)目公司審核、會(huì)審,區(qū)域公司批復(fù)監(jiān)理初審施工單位原因工程部復(fù)審原因分析趕工措施項(xiàng)目公司評(píng)審區(qū)域?qū)徟?實(shí)施重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度延誤項(xiàng)目公司審核、會(huì)審,區(qū)域公司批復(fù)按合同處罰更新承包商名錄庫(kù)對(duì)協(xié)作單位評(píng)估