通信業(yè)務公司年度崗位績效考核評價表.xls
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通信業(yè)務公司年度崗位績效考核評價表.xls
1、年年度度崗崗位位績績效效考考核核評評價價表表被考核人姓名工作部門經(jīng)營部崗位個人年度考核考核內(nèi)容評價標準評分個人考評小標準自評組評分工作業(yè)績 全部或超額完成各項工作計劃和各項指標。45-55 完成絕大部分工作計劃和各項指標。35-45 基本完成工作計劃和各項指標。20-35 很少能按時完成工作計劃和各項指標。0-20（70分） 完成工作質(zhì)量優(yōu)秀，各方面的滿意度高。12/15 完成工作質(zhì)量較好，各方面滿意。9/12 完成工作質(zhì)量符合要求，各方面基本滿意。5/9 完成工作質(zhì)量基本符合要求。0-5 熟悉本職工作的內(nèi)容、流程、要求、具有較高的技8/10 術(shù)業(yè)務水平，能很好的解決工作中的各種問題。 較熟悉
2、本職工作的內(nèi)容、流程、要求，具有一定的6/8 技術(shù)業(yè)務水平，能較好的解決工作中的各種問題。 了解本職工作的內(nèi)容、流程、要求具有基本的業(yè)3/6工作能力 務技術(shù)技能，解決工作中的各種問題的能力一致。（15分） 對本職工作的內(nèi)容、流程、要求缺乏了解，業(yè)務技0-3 術(shù)技能較差。 工作中不斷提出新技術(shù)、新方法，提高工作效率。4/5 工作中能接受新技術(shù)、新方法，并加以應用。6/8 創(chuàng)新能力較差，能接受新的工作模式和方法。3/6 創(chuàng)新能力差，習慣循規(guī)現(xiàn)有的工作模式和方法。0-3工作態(tài)度（15分） 具有較好的團隊精神，為工作順利完成盡最大努力。3/4 具有較強的團隊精神，經(jīng)常自動自覺協(xié)助別人。2/3 團隊精神
3、一般，能完成必要的合作。1/2 團隊精神較差，需直接上級督導才能與人合作。0-1 嚴格遵守勞動紀律和崗位工作規(guī)范，從無違規(guī)現(xiàn)象。3/4 自覺較好的遵守勞動紀律和崗位工作規(guī)范，無違規(guī)2/3 現(xiàn)象。 基本能遵守勞動紀律和崗位工作規(guī)范，基本無違規(guī)1/2 現(xiàn)象。 需要監(jiān)督遵守勞動紀律和崗位工作規(guī)范，偶爾有違0-1 規(guī)現(xiàn)象。工作態(tài)度（15分） 工作非常主動，從不計較份內(nèi)份外，敢于承擔責任。3/4 工作比較主動，很少計較份內(nèi)份外，能承擔責任。2/3 工作主動性一般，基本上能承擔責任。1/2 工作不夠主動，偶有推御責任現(xiàn)象。0-1 總是敢于接受工作或環(huán)境的挑戰(zhàn)。2 .5-3 經(jīng)常主動接受工作或環(huán)境的挑戰(zhàn)。2-2.5 能接受工作或環(huán)境的挑戰(zhàn)。1/2 面對困難時喜歡與領(lǐng)導討價還價，或強調(diào)客觀原因。0-1小小計計1加分一次季度考核加分1二次季度考核加分2三次季度考核加分4四次季度考核加分6全年總加分20分以上
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