1、- 338 -零星工程管理規范零星工程管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人-3391.1. 目的目的降低工程成本，明確程序和責任，加強對零星工程成本管理控制。2.2. 適用范圍適用范圍主體工程和合同范疇內未包含的項目且工程項目造價在 3 萬元（含 3 萬元）以下工程項目屬零星工程項目。3.3. 工作程序工作程序3.1零星工程立項原則3.1.1單項費用必須在 3 萬元以下。3.1.2詳細注明立項理由原因。3.1.3由區域公司主辦工程師負責立項，并填寫零星工程立項表單項目總經理審批并報成本管理中心批準后實施。
2、3.1.4集團其它部門（含工程管理中心、研發設計中心、營銷企劃中心等）要求區域公司對部分零星工程進行立項施工，則必須提交經成本管理等職能部門批準的書面文件（文件閱處單） ，作為立項文件，區域公司現場工程師根據此文件，確定零星項目。3.2零星工程實施條件3.2.1零星工程應由主體施工單位完成。3.2.2主體施工單位因工期等因素，需另行委托的零星工程，由項目總經理批準另行委托。3.2.3工程保修期內的維修工程一般由合同主體單位完成，若特殊原因需另行委托的，由原合同主體主辦，保修金支持等仍按原合同辦理。3.3需另行分包的零星工程招標。3.3.1另行分包的零星工程可采用邀請招標或其他方式選擇施工單位。
3、單位確定后并報成本管理中心備案。3.4零星工程實施要求。3.4.1每一項另行工程必須先立項后施工，特殊緊急情況下允許現場工程師通報項目經理同意后發委托實施的口頭指令， 但口頭指令發出后 24 小時內必須補辦零星工程委托單。3.4.2現場工程師、施工監理必須對零星工程施工質量把關，隱蔽工程必須在隱蔽前完成對零星工程施工工程量的復核。3.4.3零星工程的質檢和驗收條件等同總包工程的質檢和驗收等要求。3.5零星工程合約簽訂要求。3.5.1確定中標單位后，簽訂零星的施工總合同或協議，進一步明確工程要求及費用結算等各項條款。3.6零星工程預結算管理-3403.6.1根據零星工程委托單內容。3.6.2區域公司確保上報成本管理中心零星工程復核結算資料的完整性。3.6.3經成本管理中心審核批準的另行工程預結算，納入項目的成本核算體系。3.7計日工（點工）管理規定3.7.1合同承包價范疇內不得以任何形式提出
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