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房地產(chǎn)公司地產(chǎn)投資項(xiàng)目發(fā)展工作小組團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案(2頁(yè)).DOC

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房地產(chǎn)公司地產(chǎn)投資項(xiàng)目發(fā)展工作小組團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案(2頁(yè)).DOC

1、226xxxx 地產(chǎn)投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)辦法地產(chǎn)投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)辦法第一條第一條投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資質(zhì)應(yīng)符合 xx 地產(chǎn)公司人力要求, 并將團(tuán)隊(duì)人員任職資格(包括工作經(jīng)驗(yàn)、能力、技能、學(xué)歷、素質(zhì)等)報(bào) xx 地產(chǎn)公司人力資源部審核,經(jīng)過(guò) xx 地產(chǎn)和 xx 集團(tuán)通過(guò)后方可組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。第二條第二條 投資項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任制,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的策劃、項(xiàng)目開(kāi)展、項(xiàng)目運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)控制和收益測(cè)算實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。第三條第三條每年年底,xx 地產(chǎn)公司投資發(fā)展部、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各投資項(xiàng)目組工作計(jì)劃完成情況及前期項(xiàng)目成本控制的情況進(jìn)行考核。 并將其列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。第四條第四條項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制第一款第一款提供

2、投資項(xiàng)目信息, 并且項(xiàng)目提案最終通過(guò)投資決策委員會(huì)評(píng)審立項(xiàng)的人員直接給與 1-2 萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。第二款第二款對(duì)投資項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),市場(chǎng)調(diào)研信息充分,規(guī)避或降低投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),積極參與項(xiàng)目攻關(guān),協(xié)調(diào)關(guān)系,最終項(xiàng)目成功立項(xiàng)的投資團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)總金額為 10 萬(wàn)元。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目(是否是重點(diǎn)項(xiàng)目,由投資決策委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的重要性確定) ,投資團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)總金額可上浮 30%-50%1. 項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人:3-5 萬(wàn)元2. 其他主要負(fù)責(zé)人:2-3 萬(wàn)元3. 項(xiàng)目輔助人員;0.2 萬(wàn)元-2 萬(wàn)元4. 其他人員:由地產(chǎn)公司投資決策委員會(huì)研究決定。第三款第三款項(xiàng)目人員在項(xiàng)目期間由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。第五條第五條項(xiàng)目處罰機(jī)制項(xiàng)目處罰機(jī)制對(duì)未按期完成投資項(xiàng)目調(diào)研和輔助決策信息收集、 文件編制文件工作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,按拖期時(shí)間及目標(biāo)評(píng)定狀況給予相關(guān)人員處罰,情節(jié)嚴(yán)重者通報(bào)批評(píng)或停職。1. 每拖延一天,扣除項(xiàng)目獎(jiǎng)金 100 元。2. 信息收集不完善,輔助投資決策文件編制出現(xiàn)重大錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng),將在績(jī)效考核評(píng)定中體現(xiàn),并視情況嚴(yán)重程度給與通報(bào)批評(píng)或停職。227第五條第五條備注備注xx 集團(tuán)人員的激勵(lì)參照 xx 集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行。


注意事項(xiàng)

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