房地產公司項目發展工作小組管理辦法（4頁）.doc
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房地產公司項目發展工作小組管理辦法（4頁）.doc
1、xx 地產公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產（集團）有限公司管理體系文件200項目發展工作小組管理辦法項目發展工作小組管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人xx 地產公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產（集團）有限公司管理體系文件-201-1.目的目的為規范 xx 地產項目投資研究的日常工作，建立一套規范化的管理體制，提高項目投資決策的工作質量及效率，特制定本管理辦法。2.適用范圍適用范圍本辦法適用于 xx 地產房地產項目發展工作小組日常工作管理。3.術語和定義術語和定義無
2、4.項目發展工作小組設置項目發展工作小組設置項目信息經 xx 地產董事會批準有效后，xx 地產上報集團成立項目發展工作小組請求，xx 集團指派集團部門的參加人員，xx 地產人力資源部審核 xx 地產小組成員的任職資格后，xx 董事局批準成立。項目發展工作小組為矩陣式項目組織，小組成員 910 人，由集團財務管理部、法務內控部、戰略技術部、xxCapital、xx 地產投資發展部、市場營銷部、資金運營部、工程管理部、規劃設計部、下屬公司委派的人員共同組成，組長由投資發展部第一負責人擔任或委派，負責領導具體工作。出現時間局限等不可抗力因素造成小組不能如期成立，投資發展部可替代行使小組職責，但必須經
3、過 xx 集團領導批準。原則上，小組一經成立，小組成員不得隨意變動，不同項目小組成員可以不同。在必要時，xx 集團或 xx 地產可聘請專家，提供支持和參與項目論證。項目簽約成功或者項目意向被放棄，項目發展工作小組自動撤銷。項目發展工作小組（xx 地產人員） ，享受項目團隊激勵政策。xx 集團參與人員按集團規定享受相關激勵政策。5.工作內容和流程工作內容和流程1. 根據xx集團審批后的年度土地儲備計劃和項目預算情況， 投資發展部進行土地信息分析、篩選地塊，對重點介入的項目，向xx地產董事會提交成立項目發展工作小組的申請和項目資料。xx 地產公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產（集團）有限公司管理體系文件-202-2. xx地產董事會組織投資發展部、市場營銷部、資金運營部、工程管理部、規劃設計部根據上報資料對項目進行初步評估，決定是否成立小組，同時上報xx集團董事局。3. xx
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