預(yù)覽

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目供方管理程序（8頁）.doc

資源ID：353764 資源大小：237.50KB 全文頁數(shù)：8頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目供方管理程序（8頁）.doc

1、xx 地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目工程管理手冊(cè)項(xiàng)目工程管理手冊(cè)文件編號(hào)SHCF/PE.QP-001版本/修訂A/0工程項(xiàng)目供方管理程序工程項(xiàng)目供方管理程序第 458 頁共 8 頁xx 地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件458工程項(xiàng)目供方管理程序工程項(xiàng)目供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人xx 地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行xx 地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件-4591.目的目的規(guī)范工程項(xiàng)目供方的管理，客觀評(píng)價(jià)供方的資質(zhì)和履約能力，為采購過程的有效性和效率提供基礎(chǔ)保證。2.適用范

2、圍適用范圍集團(tuán)及區(qū)域公司工程項(xiàng)目供方的管理工作。3.術(shù)語和定義術(shù)語和定義3.1工程項(xiàng)目供方：指向本集團(tuán)及區(qū)域公司提供用于工程項(xiàng)目的咨詢服務(wù)、工程施工或設(shè)備材料等的組織。3.2工程項(xiàng)目試用供方：指經(jīng)資質(zhì)預(yù)審合格，具備向本集團(tuán)或區(qū)域公司提供產(chǎn)品、服務(wù)或承擔(dān)工程施工的資格，尚未供應(yīng)過或已供應(yīng)過但尚未進(jìn)行履約評(píng)估及首次合作不合格但不嚴(yán)重，有意再次試用的工程項(xiàng)目供方。3.3工程項(xiàng)目合格供方：指與集團(tuán)及區(qū)域公司合作過，經(jīng)評(píng)估為合格的工程項(xiàng)目供方。3.4工程項(xiàng)目不合格供方：資質(zhì)預(yù)審、實(shí)地考察后認(rèn)為不符合要求的工程項(xiàng)目供方以及在投標(biāo)過程中存在嚴(yán)重問題，評(píng)估結(jié)論為不符合要求的工程項(xiàng)目供方，經(jīng)批準(zhǔn)，即為工程項(xiàng)目不

3、合格供方；在成為工程項(xiàng)目試用供方或工程項(xiàng)目合格供方后，存在商譽(yù)問題、或提供不合格之產(chǎn)品或服務(wù)等，經(jīng)履約評(píng)估為不合格的工程項(xiàng)目供方，經(jīng)批準(zhǔn)，即為工程項(xiàng)目不合格供方。4.職責(zé)職責(zé)4.1成本管理中心4.1.1 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)合格供方名錄、試用供方名錄以及不合格供方名錄。4.1.2 負(fù)責(zé)組織供方資質(zhì)預(yù)審及考察。4.1.3 負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的采購過程評(píng)估。4.1.4 負(fù)責(zé)組織供方履約評(píng)估。4.1.5 負(fù)責(zé)根據(jù)供方資質(zhì)預(yù)審、供方采購過程評(píng)估和供方履約評(píng)估核實(shí)供方資質(zhì)預(yù)審和評(píng)估結(jié)論。4.1.6 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目供方的檔案、資料及信息管理工作。4.1.7 負(fù)責(zé)定期發(fā)布工程項(xiàng)目供方信息。4.2區(qū)域公司4.2.1 參與或組織工程項(xiàng)目供方資質(zhì)預(yù)審及考察。4.2.2 參與對(duì)工程項(xiàng)目供方合同履行情況及現(xiàn)場配合情況評(píng)估。4.2.3 推薦工程項(xiàng)目供方候選單位并核實(shí)其提供信息的真實(shí)性。4.3相關(guān)業(yè)務(wù)部門xx 地產(chǎn)（集團(tuán)）有

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目供方管理程序（8頁）.doc

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目供方管理程序（8頁）.doc