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房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同交底作業(yè)指引(7頁(yè)).doc

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房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同交底作業(yè)指引(7頁(yè)).doc

1、xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件441工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同交底工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同交底作業(yè)指引作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件442-1.1. 目的目的確保合同執(zhí)行及關(guān)聯(lián)各方掌握合同主要條款內(nèi)容,提升合同履約質(zhì)量。2.2. 適用范圍適用范圍工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同的交底工作。3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義3.1 技術(shù)要點(diǎn):指合同中關(guān)于咨

2、詢服務(wù)、工程施工及設(shè)備材料等技術(shù)品質(zhì)描述的條款;3.2 組織要點(diǎn):指合同中關(guān)于咨詢服務(wù)、工程施工及設(shè)備材料供應(yīng)等如何組織描述的條款;3.3 經(jīng)濟(jì)要點(diǎn):指合同中關(guān)于付款、結(jié)算等商務(wù)條件的條款。4.4. 職責(zé)職責(zé)4.1成本管理中心4.1.1 負(fù)責(zé)編制集中采購(gòu)合同交底單;4.1.2 負(fù)責(zé)組織集中采購(gòu)合同交底;4.1.3 負(fù)責(zé)解答集中采購(gòu)合同交底過(guò)程中的疑問(wèn);4.1.4 負(fù)責(zé)下發(fā)集中采購(gòu)合同交底單。4.1.5 協(xié)助成本管理中心進(jìn)行造價(jià)咨詢和工程施工采購(gòu)合同的交底,并解釋合同商務(wù)條款;4.3工程管理中心4.3.1 協(xié)助成本管理中心進(jìn)行工程項(xiàng)目采購(gòu)合同有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求等方面的交底;4.3.2 對(duì)有關(guān)工

3、程管理方面的事項(xiàng)協(xié)助進(jìn)行解釋。4.4區(qū)域公司負(fù)責(zé)組織合同關(guān)聯(lián)方共同參加交底。5 5工作要求工作要求xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件-4435.1成本管理中心經(jīng)辦人應(yīng)在集中采購(gòu)合同正式簽訂后及時(shí)編制合同交底單。5.2交底內(nèi)容5.2.1 合同各方及關(guān)聯(lián)方職責(zé);5.2.2 技術(shù)要點(diǎn);5.2.3 組織要點(diǎn);5.2.4 經(jīng)濟(jì)要點(diǎn);5.2.5 合同雙方違約責(zé)任;5.2.6 合同雙方約定的其它事項(xiàng)。5.3交底方式合同交底可以采用書(shū)面交底及現(xiàn)場(chǎng)交底說(shuō)明會(huì)兩種方式進(jìn)行。5.3.1 書(shū)面交底5.3.1.1 適用范圍: 集中采購(gòu)中內(nèi)容相對(duì)比較簡(jiǎn)明的合同(交底接受人要求交底的) 。5.3.1.2 交底程序(a)成本管理中心經(jīng)辦人應(yīng)在集中采購(gòu)合同正式簽訂后 5 個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放合同書(shū)面交底單 ;(b)交底接受人對(duì)合同書(shū)面交底單簽字確認(rèn)后 3 日內(nèi)返


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