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房地產(chǎn)公司部門績(jī)效考評(píng)辦法（3頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)公司部門績(jī)效考評(píng)辦法（3頁(yè)）.doc

1、部門績(jī)效考評(píng)暫行辦法部門績(jī)效考評(píng)暫行辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為促進(jìn) xx 住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)” ）管理科學(xué)化和規(guī)范化的進(jìn)程，完善集團(tuán)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制，提高集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平，特制定本辦法。第第二二條條集團(tuán)部門績(jī)效考評(píng)工作充分考慮集團(tuán)作為投資者、管理者、融資者的職能要求，并體現(xiàn)“突出結(jié)果、兼顧過程、便于操作”的特點(diǎn)，遵循“科學(xué)性、規(guī)范性、公正性、真實(shí)性”的原則。第第三三條條集團(tuán)部門績(jī)效考評(píng)以部門工作職責(zé)和經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃為主要依據(jù)。第第四四條條考評(píng)目的、考評(píng)對(duì)象、考評(píng)時(shí)間、考評(píng)指標(biāo)體系、考評(píng)形式相匹配。第第五五條條集團(tuán)定期考核，可分為月度、

2、年度考核，月度考評(píng)以業(yè)績(jī)考評(píng)為主；集團(tuán)為特定目的可以實(shí)行不定期專項(xiàng)考評(píng)。第二章第二章考評(píng)考評(píng)對(duì)象對(duì)象第第六六條條考評(píng)的對(duì)象是集團(tuán)下屬各中心、子公司，包括全資子公司、控股公司。第第七七條條集團(tuán)各中心及子公司對(duì)其下屬部門的績(jī)效考評(píng)工作可參照本辦法和xx 住宅集團(tuán)部門績(jī)效考評(píng)操作細(xì)則執(zhí)行，集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)。第三章第三章考評(píng)內(nèi)容和指標(biāo)考評(píng)內(nèi)容和指標(biāo)第八條第八條根據(jù)集團(tuán)管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，部門績(jī)效考評(píng)內(nèi)容包括業(yè)績(jī)考核及管理考評(píng)兩個(gè)方面：一、業(yè)績(jī)考核主要定量針對(duì)部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予客觀的評(píng)判。業(yè)績(jī)是指各部門根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及部門工作職責(zé)所確認(rèn)的在一定考評(píng)期內(nèi)的工作任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)所確立工

3、作項(xiàng)目的進(jìn)展或完成情況，包括關(guān)鍵任務(wù)和日常工作。其中， “關(guān)鍵任務(wù)”是指在考評(píng)期內(nèi)被考評(píng)部門的核心工作任務(wù)； “日常工作”則是指根據(jù)部門崗位職責(zé)所確立的日常工作內(nèi)容以及臨時(shí)安排的工作任務(wù)。二、管理考評(píng)主要側(cè)重于從定性的角度對(duì)各中心、子公司的經(jīng)營(yíng)管理過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括集團(tuán)制度執(zhí)行情況、計(jì)劃管理能力、人力資源培育與開發(fā)情況、創(chuàng)新能力、客戶意識(shí)、資源共享、溝通協(xié)作以及針對(duì)上一個(gè)考評(píng)期管理考評(píng)中存在問題的改進(jìn)等方面的考評(píng)。第第九九條條部門績(jī)效考評(píng)指標(biāo)由業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和管理考評(píng)指標(biāo)構(gòu)成，確定程序?yàn)椋阂?、各部門根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，提出或設(shè)定本部門的核心業(yè)務(wù)及工作內(nèi)容；二、根據(jù)核心業(yè)務(wù)，確立衡量本部門各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)完成情況的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）、權(quán)重、考核數(shù)據(jù)來(lái)源及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等；三、集團(tuán)績(jī)效考評(píng)委員會(huì)針對(duì)各部門提出的 KPI 及其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織審議確定。第四章第四章考評(píng)考評(píng)

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