1、xx 集團集團公司公司采購部管理制度采購部管理制度匯編匯編56采購部各崗位績效考核方案采購部各崗位績效考核方案561采購部經理考核方案采購部經理考核方案被考核人姓名被考核人姓名職位職位采購部經理部門部門采購部考核人姓名考核人姓名職位職位部門部門序號序號考核考核指標指標權重權重考核標準考核標準得分得分1采購計劃完成率20%目標值為%，達到目標值得滿分；每低%，減分；低于%，本項不得分2采購成本降低目標達成率15%目標值為%，達到目標值得滿分；每低%，減分；低于%，本項不得分3采購部門管理費用控制15%費用控制在預算范圍之內得滿分；每超出元，減分；費用超出元，本項不得分4采購及時率10%目標值為%
2、，達到目標值得滿分；每低%，減分；低于%，本項不得分5采購質量合格率10%目標值為%，達到目標值得滿分；每低%，減分；低于%，本項不得分6采購計劃編制及時率10%目標值為%，達到目標值得滿分；每低%，減分；低于%，本項不得分7供應商開發計劃完成率10%目標值為%，達到目標值得滿分；每低%，減分；低于%，本項不得分8供應商履約率5%目標值為%，達到目標值得滿分；每低%，減分；低于%，本項不得分9供應商滿意率5%目標值為%，達到目標值得滿分；每低%，減分；低于%，本項不得分本次考核總得分考核指標說明1%100應完成采購訂單總數訂單數規定時間內完成的采購采購及時率2%100應編制的采購計劃總數計劃數
3、規定時間內編制的采購采購計劃編制及時率被考核人簽字：日期：年月日考核人簽字：日期：年月日復核人簽字：日期：年月日562采購主管考核方案采購主管考核方案一、考核目的一、考核目的為激勵采購主管努力工作，提高采購質量，降低采購成本，特制定本方案。二、考核原則二、考核原則公司對采購主管的考核應堅持公平、公正、客觀的原則。三、考核實施三、考核實施1. 考核形式。對采購主管的考核主要采用月度考核、季度考核和年度考核三種形式，具體說明如下表所示。采購主管績效考核形式說明表采購主管績效考核形式說明表考核形式考核形式說明說明月度考核每月考核一次，考核時間為次月的日前季度考核每季度考核一次，考核時間為下一季度第一個月的日前年度考核每年考核一次，考核時間為下一年度一月的日前2考核指標與考核標準。采購主管考核指標與考核標準如下表所示。考核指標與考核標準一覽表考核指標與考核標準一覽表考核指標考核指標指標計算或說明指
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