1、xxxx 集團施工機具管理制度集團施工機具管理制度1 1 目的目的對公司的施工機具進行有效控制，確保安全、高效運行，以滿足工程施工過程及其服務的需要。2 2 適用范圍適用范圍適用于公司施工機具管理的控制。3 3 職責職責3.1 工程部負責施工機具供方的評價、施工機具的購置并組織采購機具的驗收。3.2 工程部負責施工機具的維修和配置管理。3.3 施工機具操作人員負責施工機具的使用和日常保養。4.4.控制制度控制制度4.1 施工機具的配置4.1.1 工程部根據施工需要提出施工機具配備計劃，配備計劃經總經理審批后實施。4.1.2 需要購置或租賃施工機具的，由工程部根據公司施工機具狀況和施工需要提出施
2、工機具購置計劃，報公司領導審批后，工程部設備管理人員負責采購或租賃。4.1.3 在采購或租賃前對供方或出租方進行評價，填寫供方評價表，并收集相應的證明資料和保存評價記錄。評價的內容包括：a)經營資格和信譽；b)產品和服務的質量；c)供貨能力；d)風險因素。4.1.4 采購人員要與施工機具供應方簽訂采購或租賃合同，明確對施工機具質量及服務的要求。4.1.5 工程部對采購或租賃的施工機具進行驗收，并保存驗收記錄。施工機具需確定安裝或拆卸方案時，該方案經技術負責人批準后實施，安裝后的施工機具經驗收后方可使用。4.1.6 重要施工機具及進口施工機具的購置，要進行充分的可行性研究和技術經濟論證，方可納入
3、計劃。選購施工機具要考慮如下因素：a）施工機具精度及技術性能先進，生產效率能滿足產品生產的需要；b）可靠性好，維護性好，安全性好，機型統一，通用互換性強；c）經濟性好；d）節能效果好，對環境無污染。購置應根據公司的技術裝備、生產任務的需要進行。4.1.7 成套施工機具的安裝與調試a）新購施工機具到貨后，工程部組織有關人員辦理施工機具交接驗收及資料移交手續，并對施工機具進行登記、建立施工機具臺帳 。b）施工機具驗收時，按照施工機具出廠說明書及國家有關標準、規范進行驗收，對設備的配件、保修卡、使用和保養說明書等資料進行查收登記。c）施工機具安裝時，工程部組織生產廠家和使用單位進行安裝調試達到使用要求，并由供方提供安裝技術指導，對安裝調試中出現的問題根據問題的性質結合合同的約定進行協商處理。d）施工機具安裝完工后，由工程部組織供方、使用單位進行調試驗收，驗收內容有： 按照制造廠出廠檢驗的精度性能
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