通信器材公司從業(yè)人員管理辦法（9頁）.doc
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通信器材公司從業(yè)人員管理辦法（9頁）.doc
1、附件：廣東省廣東省 xxxx 集團廣州市有限公司集團廣州市有限公司從業(yè)人員管理辦法從業(yè)人員管理辦法第一章第一章總則總則第一條根據(jù)國家關于深化國有企業(yè)內部人事、勞動、分配制度改革的意見 （國經(jīng)貿企改2001230 號）及中國電信關于印發(fā) xx 公司規(guī)范與發(fā)展的若干指導意見的通知 （中國電信勞資2001263 號） 、 關于印發(fā)廣東省 xx 集團公司從業(yè)人員管理辦法的通知 （粵電實業(yè)人力200355 號）等有關文件精神，為把廣州 xx建設成為人力資源管理機制靈活、管理制度科學、具有人才市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，特制定本辦法。第二條從業(yè)人員管理指導思想充分發(fā)揮市場對人力資源配置的基礎性作用， 調整和優(yōu)化
2、人員結構；遵循人才成長規(guī)律，抓好專業(yè)技術人員隊伍的建設，建立核心人才隊伍；通過機制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，樹立起戰(zhàn)略人力資源管理理念，吸引、留住優(yōu)秀人才；根據(jù)企業(yè)運營成本以及業(yè)務拓展的需要，合理使用員工，全面實施“人才強企”戰(zhàn)略，實現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理到人力資源運營的轉變， 推進企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)內和區(qū)域內最具競爭實力的服務商。第三條從業(yè)人員管理工作目標完善有利于人盡其才、優(yōu)秀人才脫穎而出的靈活、務實的用人機制；建立適應企業(yè)發(fā)展要求，符合人力資源發(fā)展規(guī)律的人員分類管理體制；建立與市場機制接軌的有利于人員合理流動的運行機制。逐步打破干部與工人的界限，淡化電信職工身份，建設結構合理、素質優(yōu)良的員工隊伍
3、，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人力資源保障。第四條從業(yè)人員管理基本原則以崗位為核心的原則，動態(tài)管理的原則，競聘上崗的原則，同工同酬的原則。第五條適用范圍市公司（含屬下分公司、中心、業(yè)務部、法人公司）的在崗人員。第六條從業(yè)人員管理類別凡與市公司（含屬下分公司、中心、業(yè)務部、法人公司）建立勞動關系的人員都是企業(yè)的從業(yè)人員，從業(yè)人員分為一、二、三類進行管理。一類管理的人員是企業(yè)的骨干員工隊伍。 該類管理的人員須具有本科及以上學歷或具有中級及以上專業(yè)技術職務任職資格， 或對企業(yè)有突出貢獻者、稀缺人才等。一般可簽訂 1-5 年期勞動合同。二類管理的人員是企業(yè)的基礎員工隊伍。 該類管理的人員須具有專業(yè)技術職務任職資格或具有職業(yè)資格證書， 或具有大專及以上學歷或郵電學校中專學歷。原則上年齡男 50 周歲以下、女 45 周歲以下。一般與企業(yè)簽訂 1-3 年期勞動合同。三類管理的人員是企業(yè)的輔助員工隊伍。 該類管理
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