1、阜陽市臨沂商城D區 D8-2#、D3A 、B#樓工程建筑節能施工方案目錄第一章概況、組織機構與基本規定第二章墻體節能工程第三章門窗節能工程第四章屋面節能工程第五章配電與照明節能工程第六章第六章、質量保證體系及其措施第七章第七章、安全技術保證措施第八章第八章文明施工保證措施第一章概況、組織機構與基本規定一、工程概況 :序號項目內容1 工程名稱阜陽臨沂商城 D區 D8-2#、D3 A、B #樓2 建設單位阜陽市臨沂商城投資發展有限公司3 設計單位阜陽市建筑勘察設計院、山東省臨沂市建筑勘察設計院設計4 勘察單位阜陽市建筑勘察設計院5 監理單位阜陽安信監理有限公司6 施工單位阜陽市第二建筑工程有限公司
2、7 建設地點阜陽市臨沂商城8 建筑面積D8-2#樓總建筑面積 7597.6m2 、D3 A、B #樓總建筑面積13467.1m2 9 層數地上 6 層10 工程質量等級確保合格。由于建筑節能工程采用的是新技術、新設備、新材料、新工藝,施工前我項目部對此制定了專項施工技術方案,建筑節能為單位建筑工程的一個分部工程,我項目部有關的節能有墻體節能工程、門窗節能工程、屋面節能工程、配電與照明節能工程。二、施工組織機構:為了便于阜陽臨沂商城D區工程的統一管理, 加快施工進度,確保工程進度,質量達到優良目標。避免交叉作業帶來一些問題,成立建筑節能施工領導小組,制定措施,專人負責落實,認真做好建筑節能施工的
3、崗前培訓和技術交底工作。項目部決定成立專門領導小組,實行項目管理法,組織機構見下表。三、項目部管理網絡圖項目經理技術負責人技術員質檢員安全員材料員施工班組長作業人員(一)施工組織機構高效運作保障措施1 組織強有力的項目班子,選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2 建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領導小組定期對各專業進行考核。3 強化激勵與約束機制,制定業績評比,獎罰辦法,定時組織項目經理部管理人員會議,檢查工作質量。4 每天晚上召開由項目生產副經理主持的班后碰頭會,對一天工作的總結分析以及對次日的工作進行協調安排。5 用工管理,選派組織能力強,技術水平高,能打硬仗的作業隊伍,樹立連續作戰的精神,確保工期的按時完成。(二)施工部署根據本工程施工圖紙和設計圖紙的要求,并針對本工程的特點,對本工程作如下施工部署原則:1 明確本工