房地產開發公司集團工程制度管理流程（2頁）.docx
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房地產開發公司集團工程制度管理流程（2頁）.docx
流程說明第一條 由地產集團運營管理中心于每年年初組織地產集團工程制度建設規劃，下發工程制度建設計劃模板；第二條 地產集團工程管理中心建立工程制度建設年度計劃，并反饋至地產集團運營管理中心；第三條 地產集團運營管理中心依據工程管理計劃推動工程制度編制；第四條 地產集團工程管理中心按計劃編制制度初稿，并與分公司工程管理部門進行溝通；第五條 地產集團工程管理中心進行制度專業會審，并出具審核意見；第六條 地產集團運營管理中心就制度是否符合授權、是否符合公司制度管理規范以及是否滿足會審要求進行審核；第七條 總部相關職能中心根據公司制度進行一致性審核；第八條 地產集團主管副總裁審批工程制度是否達到發布標準；第九條 地產集團運營管理中心對已審批通過的工程制度進行OA上線發布；第十條 地產集團運營管理中心于每半年/每年末組織開展制度修訂工作；第十一條 地產集團工程管理中心修訂優化本單位主責制度文件。2
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