房地產開發公司項目部周例會管理工具.xlsx

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房地產開發公司項目部周例會管理工具.xlsx

1、職職能能任任務務分分解解-XX-XX項項目目-XX-XX部部門門序號工作任務前置條件配合部門計劃時間 1完成樁基設計取得測繪圖、地勘報告前期、平臺2014/3/12 總平圖確認完成 2 完成施工圖設計及審查取得建筑工程規證前期、工程2013/4/4 方案通過集團上會審批 3本項目圖紙會審圖紙已完備工程2013/4/16 5.。提報資料是否 topk節點是否為內控計劃節點完成情況備注樁基施工圖紙否是正式施工圖紙否是圖紙會審紀要是是職職能能任任務務分分解解-XX-XX項項目目-XX-XX部部門門職職能能任任務務分分解解- -季季度度滾滾動動版版（20142014

2、年年3 3月月55月月）序號工作任務前置條件配合部門計劃時間 1完成樁基設計取得測繪圖、地勘報告前期、平臺 2014/3/12 總平圖確認完成 2 根據新的政府要求調整樁基設計平臺正式通知平臺 2014/3/23 前期 3完成施工圖設計及審查取得建筑工程規證前期、工程 2013/4/4 方案通過集團上會審批 4本項目圖紙會審圖紙已完備工程2013/4/16 5.。提報資料是否為職能任務分解表節點是否為topk節點備注樁基施工圖紙是否樁基施工圖紙否否因管線問題政府調整正式施工圖紙是否圖紙會審紀要是職職能能任任務務分分解解- -季季度度滾滾

3、動動版版（20142014年年3 3月月55月月）（3-53-5月月）對對接接人人KPIKPI考考核核表表營銷部研發設計成本部招采部節點日期完成情況節點日期完成情況節點日期完成情況節點日期完成情況 12014/3/32014/3/122014/3/52014/3/3 22014/3/62014/3/232014/3/112014/3/6 32014/3/52014/4/42014/3/122014/3/5 42014/3/82014/4/162014/4/72014/3/8 . . . 712014/3/102014/4/212014/4/282014/4/2 722014/3/2120

4、14/4/132014/4/292014/4/27 KPI62706668 系數72727272 備注：節點日期與sheet2中日期一致。工程部前期部項目部人力資源節點日期完成情況節點日期完成情況節點日期完成情況節點日期完成情況 2014/3/32014/3/32014/3/32014/3/3 2014/3/62014/3/62014/3/62014/3/6 2014/3/52014/3/52014/3/52014/3/5 2014/3/82014/3/82014/3/82014/3/8 2014/4/22014/4/22014/4/22014/4/2 2014/4/272014/4/27

5、2014/4/272014/4/27 646065 727272 （3-53-5月月）對對接接人人KPIKPI考考核核表表 . . . XXXX項項目目于于計計劃劃資資源源跟跟進進表表提交日期：2013-3-9 需需要要分分公公司司及及以以上上領領導導把把控控協協調調、給給予予支支持持的的事事宜宜序序號號內內容容達達成成時時限限或或結結果果 1 2 3 需需要要項項目目公公司司總總經經理理把把控控協協調調、給給予予支支持持的的重重要要事事項項序序號號內內容容達達成成時時限限或或結結果果 1 2 3 需需要要分分管管領領導導把把控控協協調調、給給予予支支持持的的重重要要事事項項序序號號內

6、內容容達達成成時時限限或或結結果果 1 2 3 風風險險預預警警提提出出片片區區一級一級一級風風險險預預警警分分管管領領導導二級二級二級風風險險預預警警相相互互協協調調間間的的部部門門三級三級三級 XXXX項項目目于于計計劃劃資資源源跟跟進進表表提交日期：2013-3-9 需需要要分分公公司司及及以以上上領領導導把把控控協協調調、給給予予支支持持的的事事宜宜需需要要項項目目公公司司總總經經理理把把控控協協調調、給給予予支支持持的的重重要要事事項項需需要要分分管管領領導導把把控控協協調調、給給予予支支持持的的重重要要事事項項會會議議紀紀要要會議名稱會議時間會議地點參會人員會議議題會議記錄協協調調存存在在問問題題編編號號部部門門任任務務主主要要內內容容決決策策 1 2 3 4 5 6 提提交交未未解解問問題題編編號號部部門門任任務務主主要要內內容容決決策策 1 2 3 4 5 6 負負責責人人配配合合人人負負責責人人配配合合人人會會議議紀紀要要協協調調存存在在問問題題提提交交未未解解問問題題