1、 地產（集團）公司工藝樣板應用手冊 編號： HXDC-B-GC-B15-104修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2015-6完成提升外窗管控等級，由二星改為三星韓偉莊蔚張榮敏地產（集團）公司工藝樣板應用手冊第一章 總則第一條 目的為進一步提升地產（集團）公司（以下簡稱“地產集團”）住宅產品施工質量，杜絕質量通病，降低工程成本，控制系統性施工風險。特制訂本應用手冊。第二條 名詞解釋工藝樣板：某單項工序大批量施工前，先局部做施工樣板，明確工藝做法、細部構造、施工順序、成品保護、驗收標準等內容，作為大批量施工的參考依據和驗收標準，避免出現質量問題而大面積返工等現象。第三條 應用范圍本應
2、用手冊適用于地產集團建設、開發及代建的住宅項目。第二章 主要內容第四條 內容概述手冊分為三部分內容，分別是：工藝樣板清單；工藝樣板；工藝樣板交底、點評模板。第五條 工藝樣板清單根據樣板的部位和專業的不同，樣板清單分為基礎、主體結構、裝飾裝修、機電安裝、室外總體五類共52個樣板項。詳見附件1 第六條 工藝樣板此部分共有五章（共52節），與清單一一相對應，合計施工工藝113篇，供項目技術管理選用，采用清晰、簡明的表格形式。每篇均包括工藝做法、工藝流程、質量控制要點、注意事項、節點詳圖、樣板范圍等內容。詳見附件2第七條 工藝樣板交底、點評模板交底模板和點評模板采用PPT格式表述，列出了必備的5項內容
3、，詳見附件3、附件4。交底、點評重點及參與人員采用EXCEL表格形式表述，表中列明了主持人、參加的人員、交底、點評重點提示。詳見附件5第三章 工藝樣板的應用第八條 工藝樣板的應用一. 策劃階段 工程策劃時，工藝樣板管理需作為質量管理中一項重要的管理措施，并明確實施計劃和責任人，確保后續工作的及時推進。二. 招標采購階段：工程招標采購階段需把工藝樣板引路制度納入投標技術標的內容，作為技術標合格條件之一進行評審，中標后以附件形式納入合同。三. 施工階段工藝樣板由項目部負責組織實施。工程項目開工后根據工程進度計劃及時排出詳細的工藝樣板實施計劃，單項樣板實施前應召開專項交底會，根據手冊中提供的模板完成樣板的交底工作，樣板實施過程中及時對施工工藝進行監督和檢查，工藝樣板完成后，項目部及時組織相關人員對樣板進行點評、驗收，驗收合格后方可進行本項工作的大范圍施工，不合格需要重新做樣板或整改直至合格為止。第四章 附則第九條 本應用手冊自發布之日起執行。第十條 本應用手冊由地產集團工程管理中心組織編制、修訂并解釋。附件附件1：樣板清單附件2：工藝樣板附件3：交底模板附件4：點評模板附件5：交底、點評重點提示
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