1、 地產(chǎn)（集團(tuán)）公司 項(xiàng)目安全文明管理辦法編號(hào)：HXDC-L-GC-B15-301修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2015-5完成版本修訂、將地產(chǎn)（集團(tuán)）公司工程重大事件上報(bào)操作指引匯入其中王東莊蔚張榮敏 地產(chǎn)（集團(tuán)）公司項(xiàng)目安全文明管理辦法第一章 總 則第一條 目 的為規(guī)范地產(chǎn)（集團(tuán)）公司（以下簡(jiǎn)稱“地產(chǎn)集團(tuán)”）開(kāi)發(fā)、建設(shè)項(xiàng)目在建階段的安全生產(chǎn)及文明施工標(biāo)準(zhǔn)，降低項(xiàng)目施工過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管控質(zhì)量，及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理安全重大事故、事件，以便盡早采取預(yù)防措施，防止重大事故、事件對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)以及股份公司總部產(chǎn)生負(fù)面影響，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)特制定本辦法。第二條 適用范

2、圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)、建設(shè)的所有在建項(xiàng)目。第三條 編制依據(jù)國(guó)家、省、市安全文明施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及地產(chǎn)（集團(tuán)）公司有關(guān)規(guī)定。第四條 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)解釋(一) 安全重大事故、事件的定義：凡符合下述條件之一即為安全重大事故、事件。1. 出現(xiàn)人員死亡的事故；2. 造成5人及以上同時(shí)受傷的事故；3. 深基坑邊坡出現(xiàn)垮塌；4. 高支模、內(nèi)（外）腳手架出現(xiàn)垮塌；5. 大型施工機(jī)械（塔吊、裝修電梯、打樁機(jī)械）出現(xiàn)倒塌；6. 現(xiàn)場(chǎng)或生活區(qū)發(fā)生火災(zāi)，過(guò)火面積超過(guò)100m2；7. 因安全、工人討薪或其他原因引起農(nóng)民工群訴或聚眾鬧事、媒體曝光等事件，嚴(yán)重影響公司名譽(yù)損失的；8. 其它安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)

3、元以上的。(二) 生產(chǎn)安全事故等級(jí)劃分生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱安全事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的事故分為以下等級(jí)：1. 特別重大安全事故，是指造成2人以上死亡，或者10人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；2. 重大安全事故，是指造成人員死亡，或者5人以上10人以下重傷，或者10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；3. 較大安全事故，是指造成3人以上5人以下重傷，或者5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；4. 一般安全事故，是3人以下重傷，或者5萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本條所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。第五條 安全重

4、大事故、事件上報(bào)管理內(nèi)容遵循的原則實(shí)事求是、及時(shí)上報(bào)、直線上報(bào)、跟蹤事件發(fā)展、項(xiàng)目承包、人人有責(zé)原則。第二章 工作職責(zé)第六條 安全委員會(huì)為適應(yīng)安全生產(chǎn)管理工作的新需要，地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)立三級(jí)安全委員會(huì)，具體如下：集團(tuán)層級(jí)： 成立以地產(chǎn)集團(tuán)工程副總裁為安全第一責(zé)任人的安全委員會(huì)，主要成員包括：工程中心負(fù)責(zé)人、招采中心負(fù)責(zé)人、成本合約中心負(fù)責(zé)人、人力資源中心負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)人；分公司層級(jí)：在集團(tuán)層級(jí)安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立本分公司的安全委員會(huì)（主要成員必須包括工程部門負(fù)責(zé)人、人力負(fù)責(zé)人），分公司總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；項(xiàng)目層級(jí)：在集團(tuán)、分公司安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織

5、成立本項(xiàng)目的安全委員會(huì)（主要成員必須包括工程管理部門負(fù)責(zé)人、人力負(fù)責(zé)人），項(xiàng)目總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；(一) 地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心：1. 制定地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目安全文明管理辦法；2. 組織管理辦法的培訓(xùn)；3. 不定期檢查辦法的執(zhí)行情況；4. 根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行考核；5. 地產(chǎn)集團(tuán)范圍安全重大事故、事件第一責(zé)任部門，負(fù)責(zé)全地產(chǎn)集團(tuán)安全重大事故、事件重點(diǎn)關(guān)注，跟進(jìn)事故、事件的處理情況，對(duì)違反上報(bào)制度的分公司總經(jīng)理依據(jù)本管理辦法進(jìn)行處罰；(二) 分公司：1. 分公司總經(jīng)理是所轄分公司安全重大事故、事件第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分公司安全重大事故、事件重點(diǎn)關(guān)注，跟進(jìn)事故、事件的處理情況，對(duì)違反上報(bào)制度的項(xiàng)目總經(jīng)理、分公

6、司工程負(fù)責(zé)人依據(jù)本管理辦法進(jìn)行處罰；2. 工程管理部門負(fù)責(zé)人是所轄分公司安全重大事故、事件主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)分公司安全重大事故、事件的組織處理，積極推動(dòng)相關(guān)工作、進(jìn)行相關(guān)會(huì)議的主持召開(kāi)，分公司范圍后續(xù)工作的監(jiān)督、落實(shí)；3. 工程管理部門編制實(shí)施細(xì)則，并規(guī)范項(xiàng)目安全文明管理行為、培訓(xùn)工作；設(shè)置專職安全質(zhì)量經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常分公司范圍內(nèi)項(xiàng)目安全工作管理及檢查；監(jiān)督、檢查在施項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全文明管理行為，對(duì)項(xiàng)目工程管理部的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行檢查與考核。(三) 項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部）1. 項(xiàng)目總經(jīng)理是所轄片區(qū)安全重大事故、事件第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全重大事故、事件重點(diǎn)關(guān)注，跟進(jìn)事故、事件的處理情況，對(duì)違反上報(bào)制度的

7、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部門負(fù)責(zé)人依據(jù)本管理辦法進(jìn)行處罰；2. 工程管理部門負(fù)責(zé)人是所轄項(xiàng)目安全重大事故、事件主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全重大事故、事件的組織處理，積極推動(dòng)具體工作、進(jìn)行相關(guān)會(huì)議的主持召開(kāi)，后續(xù)工作的落實(shí)；3. 工程管理部門在項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部）所轄范圍內(nèi)貫徹集團(tuán)、分公司制度的執(zhí)行，組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)；設(shè)置專職安全質(zhì)量經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常安全工作管理及檢查；負(fù)責(zé)對(duì)在施項(xiàng)目安全文明管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和檢查；監(jiān)督項(xiàng)目部在施工全過(guò)程中的安全文明管理行為，在管理權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核和處罰； (四) 監(jiān)理單位1. 監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)牽頭組織本項(xiàng)目?jī)?nèi)監(jiān)理方、施工方、甲方項(xiàng)目部安全文明

8、施工領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；2. 負(fù)責(zé)具體的安全文明施工管理工作,并執(zhí)行周檢查制度；3. 嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定設(shè)置專職安全員，組織日常安全作業(yè)的檢查驗(yàn)收。(五) 施工單位1. 施工總承包單位作為現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體組織和實(shí)施；2. 施工總承包單位對(duì)建設(shè)單位指定或自己選定的專業(yè)分包全權(quán)負(fù)責(zé)管理；3. 施工總承包單位/專業(yè)分包嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定設(shè)置專職/兼職安全員，組織日常安全作業(yè)的檢查驗(yàn)收及日常安全設(shè)施維護(hù)工作的檢查指導(dǎo)。第三章 管理流程(一) 安全文明管理目標(biāo)安全文明管理目標(biāo)：在項(xiàng)目立項(xiàng)階段的工程策劃中項(xiàng)目公司應(yīng)承接集團(tuán)、分公司的安全文明管理目標(biāo)確定本項(xiàng)目的安全文明管理目標(biāo)；(二) 項(xiàng)目

9、安全文明管理流程1. 施工準(zhǔn)備階段1) 施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)，甲方項(xiàng)目部三方（總包、監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部）建立安全文明施工組織體系；2) 項(xiàng)目召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確安全文明施工管理的目標(biāo)、體系及難點(diǎn)、重點(diǎn)剖析及應(yīng)對(duì)策略；3) 監(jiān)理單位編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，甲方項(xiàng)目部審核；4) 監(jiān)理單位編制項(xiàng)目安全文明施工管理專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，甲方項(xiàng)目部審核；5) 施工單位編制項(xiàng)目專項(xiàng)安全文明施工方案，監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部審核；2. 施工階段1) 施工單位安全技術(shù)交底；2) 重大危險(xiǎn)源/ 重大環(huán)境因素識(shí)別；3) 重大危險(xiǎn)源/ 重大環(huán)境因素控制：a. 施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部日常安全文明巡查；b. 施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部，

10、在總監(jiān)理工程師的組織下，進(jìn)行每周的安全文明檢查；c. 項(xiàng)目公司、分公司分別由專職安全質(zhì)量經(jīng)理每月組織定期對(duì)管轄范圍內(nèi)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全文明檢查；d. 地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心不定期組織第三方咨詢單位對(duì)管轄范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全文明管理的抽查；(三) 重大安全事故、重大事件上報(bào)流程1. 項(xiàng)目工程部門負(fù)責(zé)人一旦接到重大安全事故、重大事件后須立即上報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理，同時(shí)須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)主持處理工作；2. 項(xiàng)目總經(jīng)理在接到報(bào)告后，應(yīng)立即全方位組織應(yīng)急和后繼應(yīng)對(duì)工作，并第一時(shí)間向分公司和地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心報(bào)告；3. 分公司工程管理部門負(fù)責(zé)人一旦接到重大安全事故、重大事件后須立即上報(bào)分公司總經(jīng)理，同時(shí)須第一

11、時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)配合主持處理工作；4. 分公司總經(jīng)理在重大安全事故、重大事件發(fā)生后，上報(bào)到地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)；(四) 重大安全事故、重大事件上報(bào)內(nèi)容1. 重大安全、質(zhì)量事故、重大事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)，項(xiàng)目公司須上報(bào)事故快報(bào)，具體見(jiàn)附件五工程建設(shè)安全質(zhì)量重大事故快報(bào)表單；2. 重大安全、質(zhì)量事故、重大事件發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，項(xiàng)目公司須書(shū)面上報(bào)事故：1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目名稱，明確或嫌疑的責(zé)任單位；2) 事故的發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、初步原因；3) 人數(shù)傷亡、經(jīng)濟(jì)損失；4) 事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及控制情況；5) 其它應(yīng)報(bào)告的情況。3. 事故報(bào)告后若再出現(xiàn)新情況，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。第四章

12、 項(xiàng)目安全文明管理要點(diǎn)(一) 建立安全文明施工保證體系1. 建設(shè)單位：建立項(xiàng)目部安全文明施工組織體系，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，兼職安全員負(fù)責(zé)安全文明施工工作； 2. 監(jiān)理單位：建立監(jiān)理單位的安全文明施工的組織體系，由項(xiàng)目總監(jiān)組織，安排專職安全員負(fù)責(zé)安全文明施工工作； 3. 施工單位：建立施工單位安全文明施工組織體系，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目專職/兼職安全員負(fù)責(zé)安全文明施工工作，施工各隊(duì)組設(shè)兼職安全員。(二) 項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)制項(xiàng)目組織施工單位編制重大事故的應(yīng)急預(yù)案并審批完成，在項(xiàng)目上建立緊急事件迅速反應(yīng)機(jī)制，使得一旦發(fā)生重大安全事故后，能夠在第一時(shí)間及時(shí)上報(bào)并組織搶險(xiǎn)救援，使損失降到最小，上報(bào)程序及要求按本辦法

13、相應(yīng)條款執(zhí)行；(三) 安全文明施工管理措施1. 施工總平面管理措施1) 施工總平面圖管理分為基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)階段。施工總承包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須提交項(xiàng)目專項(xiàng)安全文明施工方案和施工總平面布置圖，施工總平面圖包括大門、圍擋、生活區(qū)和加工區(qū)等各種臨時(shí)設(shè)施做法、水電接引線路安排等內(nèi)容，由施工單位簽章上報(bào)；2) 各階段必須經(jīng)監(jiān)理審核，報(bào)項(xiàng)目部門審批后執(zhí)行；3) 施工過(guò)程中要嚴(yán)格要求施工單位按照總平面圖布置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安排，如涉及較大變更或標(biāo)準(zhǔn)降低，必須再次審批通過(guò)后方可執(zhí)行，如施工單位私自變更現(xiàn)場(chǎng)布置和降低標(biāo)準(zhǔn)，則項(xiàng)目部按照合同約定追究施工單位責(zé)任。2. 重大安全專項(xiàng)方案報(bào)審對(duì)開(kāi)挖超過(guò)5米的深基坑支護(hù)，

14、高層腳手架施工方案（搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程、提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程、架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程）、層高超過(guò)6米的模板施工方案等重大專項(xiàng)方案必須分公司審批。3. 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）執(zhí)行，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”原則 ，要求施工單位的方案和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不得低于地產(chǎn)（集團(tuán)）公司項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定條款，且本標(biāo)準(zhǔn)中未涵蓋的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)范、法律、法規(guī)，各施工單位仍必須嚴(yán)格執(zhí)行。4. 施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部日常安全文明巡查；項(xiàng)目各方應(yīng)由安全主管人員進(jìn)行日常的安全文明巡查工作，

15、具體可參加附件項(xiàng)目日常巡查表執(zhí)行。5. 項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部）每周安全文明施工檢查各項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部）安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每周固定時(shí)間組織檢查活動(dòng)，按安全文明施工檢查表進(jìn)行評(píng)定，將檢查結(jié)果通報(bào)有關(guān)單位，對(duì)未達(dá)到本辦法要求的單位下達(dá)書(shū)面限期整改通知，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的單位(包括各分包單位在內(nèi)所有參建單位)進(jìn)行相應(yīng)處罰。6. 分公司工程管理部門每月定期檢查分公司工程管理部門對(duì)管轄范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目安全文明情況每月定期組織監(jiān)督和檢查。7. 地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心組織第三方評(píng)估咨詢單位，依據(jù)地產(chǎn)（集團(tuán)）公司第三方檢查評(píng)估管理辦法中檢查評(píng)估方案的“安全文明施工”維度的相關(guān)檢查評(píng)估要求，對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)、建設(shè)的所有

16、在建項(xiàng)目進(jìn)行抽查，具體詳見(jiàn)地產(chǎn)（集團(tuán)）公司第三方檢查評(píng)估管理辦法。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一) 各分公司工程管理部門、項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部）工程管理部門要對(duì)執(zhí)行不力的項(xiàng)目予以處理，包括與季度個(gè)人績(jī)效掛鉤，同時(shí)依據(jù)分公司項(xiàng)目安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；(二) 地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心組織第三方依據(jù)地產(chǎn)（集團(tuán)）公司工程第三方檢查評(píng)估方案對(duì)項(xiàng)目安全文明施工情況檢查評(píng)估，根據(jù)評(píng)估成績(jī)，對(duì)甲方項(xiàng)目部、監(jiān)理部、總包項(xiàng)目部分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行排序和發(fā)布，對(duì)優(yōu)秀分公司、項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部）和個(gè)人進(jìn)行表彰；對(duì)綜合評(píng)估實(shí)際得分低于當(dāng)季目標(biāo)值的實(shí)測(cè)實(shí)量階段產(chǎn)品后兩名、非實(shí)測(cè)階段產(chǎn)品后一名

17、予以通報(bào)批評(píng)并實(shí)施處罰，并視情節(jié)輕重遵循公司紀(jì)律與處罰管理規(guī)定給予處罰；評(píng)估和處理結(jié)果均計(jì)入季度、年度各大區(qū)工程管理部門的績(jī)效考核中；(三) 對(duì)違反安全重大事故的上報(bào)程序的處罰詳見(jiàn)地產(chǎn)（集團(tuán)）公司工程重大事件上報(bào)操作指引相關(guān)條款；(四) 對(duì)違反安全事故的相關(guān)人員處罰如下： 發(fā)生安全事故后對(duì)相關(guān)人員的處罰類別層級(jí)處罰人員發(fā)生安全事故對(duì)相關(guān)人員的處罰項(xiàng)目公司層級(jí)項(xiàng)目總經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人罰金行政處罰罰金行政處罰一般事故3000分公司范圍通報(bào)，年度績(jī)效不得高于B2000分公司范圍通報(bào)，年度績(jī)效不得高于B較大事故5000集團(tuán)范圍通報(bào)，年度績(jī)效評(píng)級(jí)為C4000集團(tuán)范圍通報(bào)，年度績(jī)效評(píng)級(jí)為C重大事故50000全

18、公司范圍通報(bào)，開(kāi)除30000集團(tuán)范圍通報(bào)，年度績(jī)效評(píng)級(jí)為C特別重大事故100000全公司范圍通報(bào)，開(kāi)除80000全公司范圍通報(bào)，免職分公司層級(jí)分公司總經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人罰金行政處罰罰金行政處罰一般事故2000分公司范圍通報(bào)，年度績(jī)效不得高于B1000分公司范圍通報(bào)，年度績(jī)效不得高于B較大事故3000集團(tuán)范圍通報(bào)，年度績(jī)效評(píng)級(jí)為C2000集團(tuán)范圍通報(bào)，年度績(jī)效評(píng)級(jí)為C重大事故50000集團(tuán)范圍通報(bào)，年度績(jī)效評(píng)級(jí)為C30000集團(tuán)范圍通報(bào)，年度績(jī)效評(píng)級(jí)為C特別重大事故100000全公司范圍通報(bào)，免職80000全公司范圍通報(bào)，免職對(duì)已發(fā)生的重大及以上安全事故、事件隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的 故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；拒絕

19、接受重大事故調(diào)查組查詢； 拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的 項(xiàng)目公司層級(jí)未上報(bào)項(xiàng)目公司層級(jí)項(xiàng)目總經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人罰金行政處罰罰金行政處罰120000開(kāi)除100000開(kāi)除分公司層級(jí)分公司總經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人罰金行政處罰罰金行政處罰100000集團(tuán)通報(bào)；當(dāng)季績(jī)效降一級(jí)80000集團(tuán)通報(bào)；當(dāng)季績(jī)效降一級(jí)分公司層級(jí)未上報(bào)分公司層級(jí)分公司總經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人罰金行政處罰罰金行政處罰150000免職100000免職對(duì)已發(fā)生的重大及以上事故、事件故意拖延報(bào)告期限的處罰：項(xiàng)目公司層級(jí)延報(bào)項(xiàng)目公司層級(jí)項(xiàng)目總經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人罰金行政處罰罰金行政處罰100000開(kāi)除80000開(kāi)除分公司層級(jí)分公司總經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人罰金行政處罰罰金

20、行政處罰80000集團(tuán)范圍通報(bào)，年度績(jī)效評(píng)級(jí)為C60000集團(tuán)通報(bào)；當(dāng)季績(jī)效降一級(jí)分公司層級(jí)延報(bào)分公司層級(jí)分公司總經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人罰金行政處罰罰金行政處罰120000集團(tuán)范圍通報(bào)，年度績(jī)效評(píng)級(jí)為C90000集團(tuán)范圍通報(bào)，年度績(jī)效評(píng)級(jí)為C注：對(duì)于發(fā)生重大以及上安全事故的分公司相關(guān)人員除按以上處罰執(zhí)行外，仍需按國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)條款付法律及刑事責(zé)任。第六章 附 則(一) 對(duì)于下設(shè)項(xiàng)目公司的分公司，分公司管理職能可以向項(xiàng)目公司授權(quán)，授權(quán)具體內(nèi)容由分公司自行決定。(二) 本辦法由地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)編制、修訂和解釋。(三) 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。附件一：項(xiàng)目日常巡查表附件二：安全文明施工檢查表附件三：地

21、產(chǎn)（集團(tuán)）公司項(xiàng)目安全文明管理辦法流程圖附件四：工程建設(shè)安全質(zhì)量重大事故快報(bào)表單附件五：地產(chǎn)（集團(tuán)）公司工程重大事件上報(bào)操作指引流程圖附件一：項(xiàng)目日常巡查表項(xiàng)目日常巡查表工程名稱： 日期：工作區(qū)域工人數(shù)量檢查內(nèi)容檢查情況存在問(wèn)題問(wèn)題部位解決方案?jìng)渥?yōu)良差安安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器現(xiàn)場(chǎng)吸煙情況臨邊防護(hù)工人穿著整齊安全帽佩戴安全帶佩帶其他防護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃生活區(qū)未使用大功率電器現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊工作面活完場(chǎng)清臨水臨電臨時(shí)用電安全電箱漏電保護(hù)電箱位置電箱防水、防砸電箱運(yùn)行狀況生活區(qū)用水用電情況生活區(qū)未私拉亂接昨日問(wèn)題整改情況未整改整改中整改到位未整改原因：整改狀況：昨日問(wèn)題有無(wú)改善巡查人簽字： 責(zé)任單位負(fù)

22、責(zé)人簽字：附件二：安全文明施工檢查表(供參考)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)現(xiàn)場(chǎng)圍擋在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋 扣1分2一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍擋 扣1分圍擋材料不堅(jiān)固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀 扣0.5分圍擋沒(méi)有沿工地四周連續(xù)設(shè)置 扣1分封閉管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無(wú)大門 扣1分2無(wú)門衛(wèi)和無(wú)門衛(wèi)制度 扣1分門頭未設(shè)置企業(yè)名稱或企業(yè)標(biāo)識(shí)的 扣0.5分未在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置車輛沖洗設(shè)施 扣1分施工場(chǎng)地施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及加工區(qū)未做硬化處理 扣1分2道路不通暢 扣1分工地有積水 扣0.5分施工現(xiàn)場(chǎng)隨意吸煙 每一人扣0.5分現(xiàn)場(chǎng)存在隨意大小便痕跡 扣0.5分

23、備注：3處開(kāi)始扣分現(xiàn)場(chǎng)及結(jié)構(gòu)內(nèi)垃圾清理清運(yùn)不及時(shí) 每層扣0.5分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)防止揚(yáng)塵措施（灑水、覆蓋、綠化等） 扣0.5分生活區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)臨建房屋不符合防火要求的（A級(jí)） 扣4分4在建工程、伙房、庫(kù)房兼做宿舍 扣1分冬季宿舍內(nèi)無(wú)防一氧化碳中毒措施扣3分；夏季宿舍內(nèi)無(wú)防蚊蠅措施扣1分宿舍違規(guī)用電（如違規(guī)使用電取暖、電炊具、大功率用電設(shè)備等） 每處扣1分宿舍區(qū)按要求配置滅火器（每100不少于2只10L滅火器，失效滅火器按未配置計(jì)算） 每少一只扣1分材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放 扣0.5分3材料堆放不整齊，且未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌 扣0.5分現(xiàn)場(chǎng)材料未采取防雨、防火、防銹蝕措施 扣

24、1分易燃易爆物品材料存放或使用不規(guī)范、未采取防火、防爆措施 扣2分現(xiàn)場(chǎng)防火無(wú)消防制度、設(shè)施 扣3分）4滅火器材配置不合理 扣1分）無(wú)消防水源 扣3分；有水源不能夠滿足消防要求 扣2分滅火器失效 每個(gè)扣0.5分無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù) 扣2分施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、安全標(biāo)志大門口處設(shè)置的五牌一圖，公示標(biāo)牌不齊全 扣0.5分3標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊 扣0.5分無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖 扣1分現(xiàn)場(chǎng)未按部位和設(shè)施的變化調(diào)整安全標(biāo)志設(shè)置 扣0.5分現(xiàn)場(chǎng)未在明顯位置設(shè)置危險(xiǎn)源公示牌 扣2分未設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ) 扣0.5分未設(shè)置樓號(hào)標(biāo)識(shí)牌 每棟樓扣0.5分卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)未按照審批的施工方案搭設(shè) 扣2分4卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)與腳

25、手架連結(jié) 扣1分卸料平臺(tái)支撐、上部拉結(jié)點(diǎn)未設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上或設(shè)置不規(guī)范 扣1分卸料平臺(tái)未在明顯處設(shè)置限定荷載標(biāo)牌 扣1分鋼平臺(tái)臺(tái)面、鋼平臺(tái)與建筑結(jié)構(gòu)間鋪板不牢固、不嚴(yán)密 每處扣0.5分，最多扣1分落地式腳手架立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合方案設(shè)計(jì)要求 扣2分8立桿底部底座、墊板或墊板的規(guī)格不符合規(guī)范要求 每處扣0.5分，最高扣2分未按規(guī)范要求設(shè)置縱、橫向掃地桿及掃地桿的設(shè)置和固定不符合規(guī)范要求 扣1分架體立桿、縱、橫向水平桿間距及設(shè)置不符合規(guī)范要求 每處扣0.5分，最高扣2分架體立桿除頂層頂步外搭接設(shè)置的 每處扣0.5分，最高扣2分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐及設(shè)置不規(guī)范的 每處扣0.5分，最高扣2分架體與

26、建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)數(shù)量不足及拉結(jié)不堅(jiān)固 每處扣0.5分，最高扣2分施工層腳手板不滿鋪或材質(zhì)不符合要求 每處扣0.5分，最高扣1分有探頭板 每處扣0.5分，最高扣2分腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間封閉不嚴(yán)密 每處扣0.5分，最高扣1分作業(yè)層不按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板 扣1分作業(yè)層里排架與建筑物之間未按規(guī)定封閉 扣1分作業(yè)層腳手板下未采用安全平網(wǎng)兜底及以下每隔10m未用平網(wǎng)或其他措施封閉 扣1分架體不設(shè)上下通道、或通道設(shè)置不符合規(guī)范要求 扣0.5分扣件未進(jìn)行復(fù)試或技術(shù)性能不符合標(biāo)準(zhǔn) 扣2分（備注：JGJ130-2011 第8.1.4強(qiáng)條）外腳手架上堆放雜物 扣1分腳手架未按規(guī)定做好防雷接地保護(hù)措施

27、 扣2分懸挑式腳手架鋼梁固定端長(zhǎng)度小于懸挑段長(zhǎng)度1.25倍 每處扣0.5分，最高扣2分8鋼梁截面高度未按設(shè)計(jì)確定或截面高度小于160mm 扣0.5分鋼梁外端未按照要求設(shè)置鋼絲繩或鋼拉桿與上一層建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié) 扣1分鋼梁錨固端結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、錨固措施不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求 扣1分立桿底部與懸挑鋼梁連接處未采取可靠固定措施 每處扣0.5分，最高扣2分未在架體外側(cè)設(shè)置連續(xù)剪刀撐及設(shè)置不規(guī)范 每處扣0.5分，最高扣2分架體未按規(guī)定與結(jié)構(gòu)拉結(jié) 每處扣0.5分，最高扣2分腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不牢不穩(wěn) 每處扣0.5分，最高扣1分有探頭板 每處扣0.5分，最高扣2分施工層外側(cè)未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板 扣2分腳手架外側(cè)不

28、掛密目安全網(wǎng)或網(wǎng)間封閉不嚴(yán)密 每處扣0.5分，最高扣1分架體底層沿建筑結(jié)構(gòu)邊緣，懸挑鋼梁與懸挑鋼梁間未采取封閉措施或封閉不嚴(yán) 每處扣0.5分，最高扣1分作業(yè)層下未設(shè)置安全平網(wǎng) 扣1分作業(yè)層里排架與建筑物之間未進(jìn)行封閉 扣2分架體下方未按照規(guī)定設(shè)置安全平網(wǎng) 扣1分外腳手架上堆放雜物 扣1分扣件未進(jìn)行復(fù)試或技術(shù)性能不符合標(biāo)準(zhǔn) 扣2分（備注：JGJ130-2011 第8.1.4強(qiáng)條）腳手架未按規(guī)定做好防雷接地保護(hù)措施 扣2分門式腳手架架體基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合施工方案要求 扣2分8架體不按規(guī)定與建筑物拉結(jié) 每處扣0.5分，最高扣2分未按規(guī)定設(shè)置剪刀撐 每處扣0.5分 ，最高扣2分未按規(guī)定組裝或漏裝桿

29、件、鎖臂 每處扣0.5分，最高扣2分腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不牢、不穩(wěn) 每處扣0.5分，最高扣1分作業(yè)層未按要求設(shè)置防護(hù)欄桿與踢腳板 扣2分桿件變形、腐蝕嚴(yán)重 扣0.5分施工荷載超過(guò)規(guī)定或堆放不均勻 扣1分外腳手架上堆放雜物 扣1分腳手架未按規(guī)定做好防雷接地保護(hù)措施 扣2分附著式升降腳手架腳手板鋪設(shè)不滿、不牢及規(guī)格材質(zhì)等不符合要求 每處扣0.5分，最高扣2分8作業(yè)層與建筑結(jié)構(gòu)之間空隙處封閉不嚴(yán)密 每處扣0.5分，最高扣1分架體外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉或封閉不嚴(yán)密 每處扣0.5分，最高扣1分未采用防墜落裝置或防墜落裝置與升降設(shè)備未分別獨(dú)立固定在建筑結(jié)構(gòu)上 扣2分架體的開(kāi)口、斷口處未封閉并加設(shè)欄桿的 每處

30、扣1分作業(yè)層未按照要求設(shè)置防護(hù)欄桿與踢腳板 扣2分外腳手架上堆放雜物 扣1分安裝、拆除特種作業(yè)人員未持證上崗 每人扣1分，最高扣2分安裝、升降及拆除時(shí)未設(shè)置安全警戒區(qū)及專人監(jiān)護(hù) 扣0.5分扣件未進(jìn)行復(fù)試或技術(shù)性能不符合標(biāo)準(zhǔn) 扣2分（備注：JGJ130-2011 第8.1.4強(qiáng)條）腳手架未按規(guī)定做好防雷接地保護(hù)措施 扣2分吊籃高處作業(yè)無(wú)保險(xiǎn)裝置或保險(xiǎn)裝置失效 扣2分4懸掛機(jī)構(gòu)前支架支撐在建筑物女兒墻上或挑檐邊緣 每處扣1分，最高扣2分作業(yè)時(shí)小型工具及物品未放入工具袋內(nèi) 扣0.5分作業(yè)人員未系安全帶或安全帶掛在吊籃升降用的鋼絲繩上 每處扣1分，最高扣2分未設(shè)置、使用安全繩及安全繩未與結(jié)構(gòu)固定 扣3

31、分安全繩與電纜線未采取有效的防剪切措施 每處扣0.5分，最高扣2分挑梁錨固或配重等防傾覆裝置不符合規(guī)定，使用破損的配重件或采用其他替代物每處扣0.5分，最高扣2分前支架與支撐面不垂直 每處扣0.5分，最高扣2分支架上缺少鋼絲繩繩輪 每處扣0.5分，最高扣2分作業(yè)人員站在吊籃四周防護(hù)欄上作業(yè) 每人扣1分，最高扣2分操作升降人員未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗作業(yè) 每人扣1分，最高扣2分吊籃施工作業(yè)人員及荷載超過(guò)規(guī)定 扣2分基坑支護(hù)深度超過(guò)2m的基坑施工無(wú)臨邊防護(hù)措施 扣2分4基坑支護(hù)及臨邊防護(hù)不符合要求 每處扣0.5分，最高扣2分支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整 扣0.5分基坑施工未設(shè)置有效排水措施 扣1

32、分降水井口未設(shè)置防護(hù)蓋板或欄桿，無(wú)醒目標(biāo)志 每處扣0.5，最多扣1分積土、料具及機(jī)械設(shè)備與槽邊距離不符合設(shè)計(jì)規(guī)定 每處扣0.5分，最高扣2分人員上下無(wú)專用通道或設(shè)置的通道不符合要求 扣1分未按要求進(jìn)行基坑工程邊坡水平位移和毗鄰建筑物、管線、道路沉降監(jiān)測(cè) 扣1分模板工程模板支撐體系與施工腳手架架體相連 每處扣0.5分，最高扣3分5桿件各連接點(diǎn)的緊固不符合規(guī)范要求 每處扣0.5分，最高扣1分縱橫向水平支撐未按規(guī)定設(shè)置 每處扣0.5分，最高扣1分立柱間距不符合規(guī)定 扣0.5分立桿底部未設(shè)置底座或墊板或設(shè)置不符合規(guī)范要求 每處扣0.5分 ，最高扣1分桿件扭曲、變形、銹蝕嚴(yán)重 扣1分施工中模板就位后的安

33、全穩(wěn)定不符合要求 扣1分大模板存放無(wú)防傾倒措施，各種模板存放不規(guī)范及過(guò)高等不符合安全要求 扣1分拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無(wú)監(jiān)護(hù)人 扣0.5分混凝土強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定提前拆模 扣2分作業(yè)面孔洞及臨邊無(wú)防護(hù)措施 每處扣0.5分，最高扣1分）垂直作業(yè)上下無(wú)隔離防護(hù)措施 扣1分高處作業(yè)及安全防護(hù)高空作業(yè)未系掛安全帶或系掛不規(guī)范 每人扣0.5分，最高扣2分7施工現(xiàn)場(chǎng)人員不戴安全帽或安全帽佩戴不符合要求 每人扣1分，最高扣7分樓梯口、電梯井口無(wú)防護(hù)措施或防護(hù)不規(guī)范 每處扣0.5分，最高扣2分電梯井內(nèi)（不大于10m）少一道平網(wǎng)或平網(wǎng)設(shè)置不規(guī)范 每處扣0.5分，最高扣2分預(yù)留洞口、樓梯口、坑井無(wú)防護(hù)措施或防護(hù)不規(guī)范

34、 每處扣0.5分，最高扣3分通道口無(wú)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范 每處扣0.5分，最高扣2分吊運(yùn)零散材料未使用吊籠或吊籠制作材料不規(guī)范的 每處扣1分陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面等臨邊部位無(wú)防護(hù)或防護(hù)不規(guī)范 每處扣0.5分，最高扣2分折梯未采用拉撐裝置 每處扣0.5分，最高扣2分外用電梯及人貨兩用電梯首層梯籠出入口無(wú)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范 扣2分4每層卸料口無(wú)防護(hù)門或有防護(hù)門不使用 每處扣0.5分，最高扣2分司機(jī)未持證上崗扣 每人扣1分，最高扣2分超重?zé)o控制措施 扣1分無(wú)聯(lián)絡(luò)信號(hào)及聯(lián)絡(luò)信號(hào)不靈敏 扣1分防墜器未定期檢測(cè) 扣3分架體與建筑結(jié)構(gòu)附著不符要求或與腳手架連接 扣1分電氣控制無(wú)漏電保護(hù)裝置 扣1分架體垂

35、直度超過(guò)說(shuō)明書(shū)規(guī)定的 扣1分在避雷保護(hù)范圍以外無(wú)避雷裝置的或避雷裝置不合規(guī)定 扣1分施工用電外電線路與在建工程及腳手架、起重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車道之間安全距離不符合規(guī)范要求且未采取防護(hù)措施，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離及搭設(shè)方式不符合要求扣2分6電纜敷設(shè)不符合要求 扣0.5分室內(nèi)明敷主干線距地面小于2.5米 扣0.5分工作接地與重復(fù)接地或接地體材質(zhì)不符合規(guī)范要求 每處扣0.5分，最高扣2分未采用TNS系統(tǒng) 扣4分專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求 每處扣0.5分，最高扣2分保護(hù)零線與工作零線混接 扣1分用電設(shè)備未有各自專用的開(kāi)關(guān)箱 每處扣0.5分，最高扣2分配電箱及開(kāi)關(guān)箱內(nèi)無(wú)系統(tǒng)接線圖及各分路標(biāo)記 每處扣

36、0.5分，最高扣1分配電箱、開(kāi)關(guān)箱違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱” 每處扣0.5分，最高扣2分電箱無(wú)門、無(wú)鎖、無(wú)防雨措施 每處扣0.5分，最高扣1分照明未用專用回路或照明專用回路無(wú)漏電保護(hù) 扣0.5分，最高扣2分潮濕作業(yè)未使用36V以下安全電壓 扣0.5分，最高扣2分燈具金屬外殼未接保護(hù)零線 每處扣0.5分，最高扣2分電線老化、破皮未包扎 每處扣0.5分，最高扣2分一級(jí)箱至二級(jí)箱配電線路未使用五芯線（電纜） 扣3分物料提升機(jī)、龍門架、井字架架體制作不符合設(shè)計(jì)要求或廠家產(chǎn)品無(wú)出廠合格證 扣3分4限位保險(xiǎn)裝置不合規(guī) 扣2分纜風(fēng)繩不使用鋼絲繩，鋼絲繩直徑小于8mm或角度不符合4560 扣1分連墻件與腳

37、手架連接或連墻桿位置、連接做法及材質(zhì)不符合要求 扣2分鋼絲繩無(wú)過(guò)路保護(hù)、拖地或鋼絲繩破損、斷絲、變形等不符合規(guī)范要求 扣1分樓層卸料平臺(tái)臨邊部位無(wú)防護(hù)措施或防護(hù)不規(guī)范 每處扣0.5分，最高扣2分樓層卸料平臺(tái)無(wú)防護(hù)門或有防護(hù)門不用 每處扣0.5分，最高扣2分樓層卸料平臺(tái)腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)、不牢 扣1分地面進(jìn)料口無(wú)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范 扣2分高架提升機(jī)未使用吊籠 扣0.5分吊盤提升使用單根鋼絲繩，吊盤上無(wú)防護(hù)門 每處扣0.5分，最高扣2分架體垂直偏差超過(guò)規(guī)定 扣0.5分架體外側(cè)無(wú)立網(wǎng)防護(hù) 扣0.5分井字架開(kāi)口處未加固 扣0.5分卷?yè)P(yáng)機(jī)無(wú)操作棚或操作棚搭設(shè)不規(guī)范 扣1分未在作業(yè)處懸掛安全操作規(guī)程牌

38、扣1分防雷保護(hù)范圍以外無(wú)避雷裝置的或避雷裝置不合規(guī) 扣0.5分塔吊無(wú)備案手續(xù)已使用 扣4分4吊鉤、卷?yè)P(yáng)機(jī)滾筒無(wú)保險(xiǎn)裝置 扣1分司機(jī)及指揮無(wú)證上崗及崗位證件不合規(guī) 每人扣1分，最高扣2分塔吊與架空線路小于安全距離又無(wú)防護(hù)措施 扣1分兩臺(tái)以上塔吊作業(yè)無(wú)防碰撞措施 扣1分未安裝避雷接地裝置或避雷接地裝置不符合規(guī)范要求 扣1分起重吊裝機(jī)械起重機(jī)無(wú)超高和力矩限制器 扣1分3吊鉤無(wú)保險(xiǎn)裝置 扣1分司機(jī)無(wú)證上崗 每人扣1分，最高扣2分指揮無(wú)證上崗 每人扣1分，最高扣2分未按規(guī)定設(shè)置高處作業(yè)平臺(tái) 扣1分未按規(guī)定設(shè)置安全帶懸掛點(diǎn) 扣1分起重吊裝作業(yè)無(wú)警戒標(biāo)志及未設(shè)專人警戒 扣1分施工機(jī)具圓盤鋸、平刨傳動(dòng)部位無(wú)防

39、護(hù)罩，及潛水泵未做保護(hù)接零或無(wú)漏電保護(hù)器，無(wú)人操作時(shí)未切斷電源 每處扣0.5分，最高扣2分3空氣壓縮機(jī)安全閥及壓力表失效，無(wú)檢測(cè)合格證 扣1分手持電動(dòng)工具無(wú)保護(hù)接零、不按規(guī)定穿戴絕緣用品及隨意接長(zhǎng)電源線 每處扣1分，最高扣2分鋼筋機(jī)械未做保護(hù)接零或無(wú)漏電保護(hù)器及傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩 每處扣1分，最高扣2分電焊機(jī)未做保護(hù)接零或無(wú)漏電保護(hù)器，一次線長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定或不穿管保護(hù)，二次線接頭超過(guò)3處或絕緣層老化,電源未使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)及電焊機(jī)無(wú)防雨罩、接線柱無(wú)防護(hù)罩，二次線接頭超過(guò)3處或絕緣層老化 每處扣1分，最高扣2分氣瓶無(wú)標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)，間距小于5m，距明火小于10m又無(wú)隔離措施，氣瓶無(wú)防震圈及防護(hù)帽 扣1分翻斗車

40、未取得準(zhǔn)用證及司機(jī)無(wú)證駕車 扣0.5分?jǐn)嚢铏C(jī)未做保護(hù)接零或未設(shè)置漏電保護(hù)器、未設(shè)置安全作業(yè)棚、上料斗未設(shè)置安全掛鉤或止擋裝置，料斗鋼絲繩破損、變形、銹蝕不符合規(guī)范要求，傳動(dòng)部位未設(shè)置防護(hù)罩 每處扣1分，最高扣2分樁工機(jī)械安裝后未履行驗(yàn)收程序，作業(yè)前未編制專項(xiàng)方案，安全裝置不齊全，作業(yè)區(qū)地耐力不符說(shuō)明書(shū)要求，與輸電線路安全距離不符合規(guī)定 扣1分合 計(jì)實(shí)得分應(yīng)得分100 檢查日期： 年 月 日 附件三：地產(chǎn)（集團(tuán)）公司項(xiàng)目安全文明管理辦法流程圖附件四：工程建設(shè)安全重大事故快報(bào)表單事 故 基 本 信 息分公司區(qū)域項(xiàng)目名稱總包單位監(jiān)理單位責(zé)任單位事故發(fā)生地點(diǎn)事故發(fā)生時(shí)間天氣氣候事故發(fā)生部位事故類型事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)原因初步分析項(xiàng)目公司甲方項(xiàng)目總經(jīng)理： 年 月 日 時(shí) 監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)： 年 月 日 時(shí) 總包項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 時(shí)分公司分公司總經(jīng)理： 年 月 日 時(shí) 工程管理部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日 時(shí)主送地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人附件五：地產(chǎn)（集團(tuán)）公司工程重大事件上報(bào)操作指引流程圖