淺談施工企業制度建設及其誤區與對策【5頁】.doc
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淺談施工企業制度建設及其誤區與對策【5頁】.doc
1、此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632俗 話 說 ： “不 以 規 矩 ， 無 以 成 方 圓 ”， 一 個 完 善 的 、 合 理 的 企 業 制 度 ， 能規 范 員 工 行 為 ，使 各 項 工 作 有 章 可 循 ，提 高 管 理 效 率 與 質 量 ，形 成 一 個良 好 的 企 業 文 化 。當 今 社 會 ，“制 度 高 于 一 切 ”的 理 念 已 深 得 廣 大 企 業 的認 可 ， 企 業 的 生 存 、 發 展 與 壯 大 都 離 不 開 一 套 系 統 、
2、科 學 、 嚴 密 、 規 范的 內 部 管 理 制 度 ； 但 要 真 正 建 立 起 一 個 合 理 的 、 完 善 的 、 有 效 的 制 度 ，卻 并 非 易 事 ，而 是 一 項 繁 雜 的 系 統 工 程 ，需 要 在 實 踐 中 不 斷 摸 索 。企 業該 如 何 正 確 的 進 行 制 度 建 設 ？ 筆 者 作 為 一 名 施 工 企 業 的 管 理 人 員 ，下 面就 結 合 自 己 管 理 工 作 實 踐 和 經 驗 ，從 施 工 企 業 制 度 建 設 的 基 本 現 狀 、應具 備 的 特 性 、原 則 、具 體 內 容 、可 能 誤 區 及 其 應 對 措 施 等
3、方 面 簡 單 闡 述一 下 對 施 工 企 業 制 度 建 設 的 幾 點 認 識 和 看 法 。一 、 施 工 企 業 制 度 建 設 的 基 本 現 狀一 、 施 工 企 業 制 度 建 設 的 基 本 現 狀改 革 開 放 20 多 年 來 ， 施 工 企 業 制 度 建 設 經 歷 了 從 計 劃 經 濟 到 市 場經 濟 、從 傳 統 管 理 到 現 代 管 理 的 發 展 階 段 ，走 過 了 一 條 逐 步 適 應 市 場 經濟 發 展 、 逐 步 適 應 管 理 科 學 的 道 路 。 經 過 20 多 年 的 發 展 和 積 累 ， 施 工企 業 普 遍 建 立 了 相 對 比 較 完 善 的 管 理 制 度 體 系 ，初 步 形 成 了 依 法 治 企 的良 好 局 面 ，制 度 建 設 已 經 具 備 了 比 較 堅 實 的 基 礎 。但 是 ，與 國 內 先 進
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