1、金輝集團工程圖審查指引（2015 年版） 金輝集團金輝集團工程工程圖審查指引圖審查指引 （2015 年版） 工程管理中心工程管理中心 2012015 5 年年 3 3 月月 3030 日日 金輝集團工程圖審查指引（2015 年版） 目目 錄錄 1 編制目的 . 1 2 適用范圍 . 1 3 工程圖紙審查要求 . 1 3.1 審查專業(yè)及階段 . 1 3.2 工程圖紙審查成果輸出 . 2 3.3 工程圖紙審查關(guān)鍵控制點 . 2 3.4 圖紙審查考核 . 2 4 解釋權(quán) . 3 5 實施時間 . 3 6 附件 . 3 金輝集團工程圖審查指引（2015 年版） 1 金輝集團金輝集團工程工程圖審查指引圖
2、審查指引 1 編制目的編制目的 通過工程圖紙審查強化對圖紙設(shè)計的預(yù)控管理，并對審圖進行分級管控，明 確各階段審圖重點，加強各地產(chǎn)公司讀圖識圖和審圖能力，從而提高圖紙設(shè) 計的合理性、經(jīng)濟性和可操作性，提升產(chǎn)品品質(zhì)。 2 適用范圍適用范圍 適用于金輝集團開發(fā)的所有在建項目（含商業(yè)） 。 3 工程圖紙審查要求工程圖紙審查要求 3.1 審查專業(yè)及階段審查專業(yè)及階段 3.1.1 審圖階段、類別劃分 審圖階段審圖階段 類別類別 圖紙版本圖紙版本 參審人員參審人員 關(guān)注要點關(guān)注要點 施工圖 內(nèi)審 施工圖（出 藍圖前白圖 或電子圖） 組織：工程總監(jiān)或主管工程副總 參加：運營總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、工 程經(jīng)理、成本經(jīng)理
3、、營銷經(jīng)理、 物業(yè)經(jīng)理、各專業(yè)工程師、各專 業(yè)研發(fā)設(shè)計師、設(shè)計院各專業(yè)設(shè) 計師 （1）標高關(guān)系、公建配套 位置 （2）功能性與合理性（客 戶視角） （3）建造標準、經(jīng)濟性 （4）是否違反強制性規(guī)范 施工圖 內(nèi)審 施工圖（藍 圖） 組織：工程總監(jiān)或主管工程副總 參加:工程經(jīng)理、 研發(fā)總監(jiān)、 各專 業(yè)工程師、各專業(yè)研發(fā)設(shè)計師 （1）錯、漏、碰、缺 （2）實操性 注：圖紙審查按分期交房為單位組織，若為商業(yè)，地區(qū)公司商運組織相關(guān)人員均 須參加。 3.1.2 工程圖紙審查專業(yè)分類 圖紙審查按專業(yè)及細項分為總圖、說明、建筑、結(jié)構(gòu)、強電、弱電、給 排水、暖通、地庫、市政配套、精裝修、園林景觀，合計十二項。
4、金輝集團工程圖審查指引（2015 年版） 2 3.2 工程圖紙審查成果輸出工程圖紙審查成果輸出 各階段審圖成果由工程經(jīng)理將審圖紀要提交 OA 進行各部門會簽，并由 地產(chǎn)公司總經(jīng)理 OA 審批，并將審批結(jié)果進行歸檔保存。 3.3 工程圖紙審查關(guān)鍵控制點工程圖紙審查關(guān)鍵控制點 3.3.1 及時組織 （1）各階段審圖在圖紙下發(fā)一周內(nèi)按照集團下發(fā)的金輝集團工程圖 紙審查要點一覽表組織審圖； （2）每一階段審圖在 2 周內(nèi)審查完成，完成后 3 天內(nèi)，由工程經(jīng)理將 審圖紀要提交 OA 進行各部門會簽，并由地產(chǎn)公司總經(jīng)理 OA 審批。 3.3.2 充分參與 （1）每一階段圖紙審查開始前，應(yīng)由設(shè)計院相關(guān)負責(zé)人
5、就設(shè)計意圖向 審查團隊進行交底； （2）分階段圖紙審查，相關(guān)職能、相關(guān)單位責(zé)任人須全部參加，不得 缺席。 3.3.3 結(jié)果跟蹤 分階段審圖完成后，由各地產(chǎn)公司研發(fā)經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計院統(tǒng)一回復(fù)， 由工程經(jīng)理負責(zé)對審圖回復(fù)校核、落地。 3.4 圖紙審查考核圖紙審查考核 3.4.1 審圖計劃 各地產(chǎn)公司各項目應(yīng)按運營分期編制審圖計劃， 統(tǒng)一提交地產(chǎn)公司工程 職能存檔、備案，集團工程管理中心和運管中心檢查各地產(chǎn)公司執(zhí)行落實情 況。 3.4.2 管控層級 （1）工程總監(jiān)或主管工程的副總作為項目第一責(zé)任人，應(yīng)組織協(xié)調(diào)各 職能按照管控要求及時、有效組織圖紙審查； （2）地產(chǎn)公司工程總監(jiān)或主管工程的副總，在每月
6、組織的地產(chǎn)公司月 度檢查中，應(yīng)對達到審圖節(jié)點的項目審圖組織情況及成果進行檢查； （3）集團工程管理中心每季度組織工程質(zhì)量檢查，將對抽檢項目圖紙 審查情況進行檢查， 對未按要求組織圖紙審查的將視具體情節(jié)予以通報批評。 金輝集團工程圖審查指引（2015 年版） 3 4 解釋權(quán)解釋權(quán) 金輝集團工程圖紙審查指引（2014 年版） 的解釋權(quán)歸集團工程管 理中心。 5 實施時間實施時間 2015 年 3 月 30 日起試行。 6 附件附件 附件 4-1-1-1 金輝集團工程圖紙審查會議紀要模版(2014 年版) 附件 4-1-1-2.1 金輝集團工程圖審查要點一覽表（2014 年版） -總圖專業(yè) 附件 4
7、-1-1-2.2 金輝集團工程圖審查要點一覽表（2014 年版） -說明 附件 4-1-1-2.3 金輝集團工程圖審查要點一覽表(2014 年版)-建筑專業(yè) 附件 4-1-1-2.4 金輝集團工程圖審查要點一覽表(2014 年版)-結(jié)構(gòu)專業(yè) 附件 4-1-1-2.5 金輝集團住宅工程施工圖審查要點一覽表（2014 年版） -強電專業(yè) 附件 4-1-1-2.6 金輝集團住宅工程施工圖審查要點一覽表（2014 年版） -弱電專業(yè) 附件 4-1-1-2.7 金輝集團住宅工程施工圖審查要點一覽表（2014 年版） -給排水專 業(yè) 附件 4-1-1-2.8 金輝集團住宅工程施工圖審查要點一覽表（2014 年版） -暖通專業(yè) 附件 4-1-1-2.9金輝集團工程圖審查要點一覽表(2014 年版)-地庫專業(yè) 附件 4-1-1-2.10金輝集團住宅工程施工圖審查要點一覽表（2014 年版） -市政配套 專業(yè) 附件 4-1-1-2.11 金輝集團工程圖審查要點一覽表(2014 年版)-精裝修專業(yè) 附件 4-1-1-2.12 金輝集團工程圖審查要點一覽表(2014 年版)-園林景觀專業(yè) 附件 4-1-1-3 金輝集團施工圖審查案例匯編 1.0 版
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