1、PLAN生態公園營銷策劃方案 Sheng tai gong yuan ying xiao ce hua anLOGO市場分析 消費者分析消費者分析1、中國告別溫飽,小康時代到來,尋找“歡樂與探險”是新一代的追求2、中國沿海地區已跨入“中等階層”為主的時代,小資情調,追求歡樂、追求刺激。3、沿海地區是中國最發達地區,包括京津唐、長三角、珠三角4、每年來大陸觀光的人數不斷增加。競爭對手分析1、形成規模的鱷魚公園還國內沒有,雖然也有鱷魚養殖場,但以主題公園形式的還未出現; 2、泰國是亞洲鱷魚主題公園基地,但出境難,費用高。 3、澳洲也是基地,但由于大陸巨大的消費群體,是構不成競爭。 4、直接競爭對手
2、應是國內各種主題式公園。包括深圳各種樂園,但其主題已不新鮮,已趨衰勢;所以,競爭在于自身經營是否卓越。SWOT分析目標市場定位 1、消費群體定位:消費群體定位: -主要以少年兒童為主,并以其為主帶動家庭消費。 1)珠三角中等以上收入的家庭, 2)內地中等以上收入家庭 -青年白領為主(強調個性張揚,追求野性)帶動情侶消費或朋友消費。 -國外特別東亞到大陸觀光人群 -其他群體(即為第一次新鮮游者) 2、區域市場定位區域市場定位:珠三角長三角-京津唐全國大中城市國外觀光游客產品策略 圍繞“鱷魚與主題公園”為核心形成一系列產品架構。 品牌策略 1、核心價值提煉- 1)產品賣點:全球最大,國內首家。 2
3、)“鱷魚”內涵分析: 天性:天生兇殘、外表丑陋; 內涵延伸:個性張揚、行動力強、野性十足,愛冒險 引申-與國內的青少年與青年強調個性、野性十足,愛冒險相符。 3)“生態公園”分析:一種歡樂、環保、夢幻之地,一個制造童話的樂園。 引申-“鱷魚王園”,一個產生王子與公主,追求浪漫的神話世界。 核心價值提煉- 一個“野性十足、動感浪漫的鱷魚王國” 口號- “鱷魚王園,有點野”-與“有點嘢”諧音,對珠三角的人群有共鳴。 副題:廣州鱷魚生態公園,全球最大,全國首家。 品牌識別-形象設計 形象代言:卡通鱷魚-一個有點野、精力充足,但愛憎分明的“鱷魚王子”。 園區以“野”為包裝,強調一種動感、熱烈、現代化的 “以童話與高科技包裝”的園區,打造一個現實生活當中神話般的“鱷魚王國”。建立整合傳播機構1、策劃部:品牌策劃與活動策劃;2、公關部:媒介公關,專門與媒體打交道,與XX合作、廣告發布等;3、設計與演藝