銷售物料設計及現(xiàn)場包裝制作管理方案.ppt
-
資源ID：355686
資源大小：9.81MB
全文頁數(shù)：67頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
銷售物料設計及現(xiàn)場包裝制作管理方案.ppt
1、銷售物料設計及現(xiàn)場包裝制作管理銷售物料設計及現(xiàn)場包裝制作管理第一部分 物料分類第二部分 物料管理第三部分 物料設計第四部分 易錯案例第一部分 物料分類1銷售物料分類l樓書l戶型手冊或單張l宣傳海報或折頁l認購須知l按揭須知l交樓裝修標準l總規(guī)劃平面示意圖2現(xiàn)場包裝布置物料分類l圍擋l樣板房安全通道l戶外廣告l指示牌（區(qū)內及區(qū)外指示牌）l道旗噴繪l宣傳展板l現(xiàn)場活動布置1. 各項目銷售物料（包括樓書、戶型手冊或單張、派發(fā)宣傳海報或折頁、認購須知、按揭須知、交樓裝修標準、總規(guī)劃平面示意圖等）、現(xiàn)場包裝布置物料（包括圍擋、樣板房安全通道、戶外廣告、指示牌、道旗噴繪、現(xiàn)場活動布置等）制作有關設計稿件及
2、制作初步要求（尺寸、工藝、預算費用等），須上報集團營銷品牌中心審批。（開盤前）2. 新開盤項目必須在開盤前3個月，把現(xiàn)場圍蔽的初步方案（包括圍蔽方式、圍蔽總長度、預算總費用等）上報集團營銷品牌中心審批。3. 新開盤項目必須在開盤前2個月，把現(xiàn)場包裝的方案（導視系統(tǒng)、道旗、燈桿旗、樣板房通道包裝、其他）等上報集團營銷品牌中心審批。4. 設計定稿后的小部分修改（規(guī)劃平面示意、促銷信息、建筑面積、裝修標準等）可由地區(qū)公司自行修改。第二部分 物料管理5. 對外宣傳銷售物料、銷售現(xiàn)場公示文件正式對外使用前，地區(qū)公司營銷部須組織總工室、合同管理部、預決算部、招投標部、開發(fā)部、財務部等相關部門召開銷售資料審
3、核會，與會單位負責人對審核完畢的資料簽字確認，各部門會簽單必須報各地區(qū)公司董事長簽字后，方可對外使用。6. 各地區(qū)公司必須將審核匯簽的資料上傳集團營銷品牌中心備案，營銷品牌中心負責監(jiān)督與抽查。如抽查發(fā)現(xiàn)不按上述流程會簽或審核不認真負責的，將建議地區(qū)公司給予失職問責處理。7. 各地區(qū)公司營銷部負責對各類銷售資料歸檔管理，銷售資料印刷成品或展示資料對外宣傳后3個工作日內，營銷部應有專人將印刷資料或現(xiàn)場展示的實物圖片發(fā)給相關部門留存，并做好登記和簽收工作，同時交各地監(jiān)察檔案室歸檔保存10份，寄集團營銷品牌中心5份。銷售資料的電子文檔正稿地區(qū)公司營銷部專人負責歸檔保存。第二部分 物料管理8. 銷售資料必須確保統(tǒng)一性、延續(xù)性，在成品資料對外使用后，各相關部門原則上不得隨意更改相關內容。確因集團需要調整規(guī)劃等相關內容的，有關單位應提前書面通知營銷部停止使用現(xiàn)有資料。營銷部應及時做好新、舊資料交替時間段
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
