關于《績效管理作業手冊》表單號的編制規定（5頁）.doc
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關于《績效管理作業手冊》表單號的編制規定（5頁）.doc
1、關于績效管理作業手冊表單號的編制規定績效管理作業手冊是一套關于目標管理、目標稽核、績效考評的系統性文件，在作業過程中會涉及大量的表單，為方便表單使用者查找，特對表單號的編寫統一規范。一、 表單號編制規定根據新世紀公司質量手冊關于作業指導書代號的要求，結合績效管理作業手冊中所設計的表單，對手冊中表單的編號特做如下規定：表單的編號由9-11位字母和數字組成，各位字母和數字的含義如下： 間隔符號 JC-KF1-3-08-02表單名稱代號 流水號部門名稱代號 新歷月份 新歷年份上面表單號的含義是：開發一分公司308月的目標抽樣檢查第二張表單。二、 表單名稱代號對照表編號表單固定編碼編碼所代表的表單1L
2、MB新世紀聯盟目標表2MJH新世紀聯盟目標計劃表3MDC新世紀聯盟目標達成表4MJT新世紀聯盟目標檢討表5LJY新世紀聯盟經營分析報告6JYJ新世紀聯盟經營計劃書7DC調查報告8MJC目標管理抽樣檢查表9MZZ目標檢查追蹤表10MXZ目標修正表11YTB異常事件提報表12SZB中高層干部述職報告13YPG月績效評估表14YHZ月績效評估匯總表15NPG年終績效評估表16NHZ年終績效評估匯總表17SS績效評估申訴表18XS銷售統計表19FY營銷費用統計表20JD工程進度控制表三、聯盟各部門代號對照表事業部部門代號部門名稱房產事業部FC房產事業部KF1開發一公司KF2開發二公司KF3開發三公司K
3、F4開發四公司TG推廣中心TG1推廣一部TG2推廣二部KH客戶服務中心KH1客戶服務一部KH2客戶服務二部ZJ 造價信息中心營造事業部YZ營造事業部FQF區項目部GQG區項目部HQH區項目部K1QK一區項目部K2QK二區項目部K3QK三區項目部JY青年居易項目部PT時尚PARTY項目部YS預算信息中心SB設備部CL材料公司ZS裝飾公司GB工程辦公室SG 塑鋼廠財務管理中心CW財務管理中心GC工程財務KC開發財務WC物業財務JCW 集團財務部地產事業部DC地產事業部DB董事局辦公室DC1地產一分公司DC2地產二分公司DC3地產三分公司DC4地產四分公司DA檔案室WJ微機室住宅研究院ZY住宅研究院ZG總工室YJ1研究一室YJ2研究二室YJ3研究三室總管理處ZC總管理處JX績效管理中心CZ財務咨詢中心RZ人力資源中心ZH綜合部MS秘書處YG員工協會GL管理研究院時尚經營事業部SJ時尚經營事業部跨區經營事業部KJ跨區經營事業部轉投資事業部ZT轉投資事業部JC家門口財務中心JF家門口發展中心JFW家門口服務有限公司JJ家門口家政分公司JR家門口人力資源中心JS家門口商貿公司JW家門口文化健康分公司JXX家門口信息中心物業事業部WY物業事業部QG企業管理部WY1物業一分公司WY2物業二分公司WY3物業三分公司ZD中天大廈聯盟資金管理部ZJ聯盟資金管理部新世紀企業聯盟LM新世紀企業聯盟
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