1、1 / 2房地產銷售經理月工作計劃表格轉眼間又要進入新的一年 xx 年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、銷量指標：上級下達的銷售任務 30 萬元，銷售目標 35 萬元，每個季度 7.5 萬元二、計劃擬定：1、年初擬定年度銷售計劃;2、每月初擬定月銷售計劃表;三、客戶分類：根據接待的每一位客戶進行細分化，將現有客戶分為 a 類客戶、b 類客戶、c類客戶等三大類， 并對各級客戶進行全面分析。 做到不同客戶， 采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而
2、歸。四、實施措施：1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。2、制訂學習計劃。學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。2 / 23、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對 a 類客堅持每個星期聯系一次，b 類客戶半個月聯系一次，c 類客戶一個月聯系一次。對于已成交的客戶經常保持聯系。4、在網絡方面充分發揮我司網站及網絡資源， 做好房源的收集以及發布， 客源的開發情況。做好業務工作。以上，是我對 xx 年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望 xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接 xx 年新的挑戰。
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