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房地產項目部主要管理人員分工表(5頁).doc

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房地產項目部主要管理人員分工表(5頁).doc

1、房地產項目部主要管理人員分工表房地產項目部主要管理人員分工表序號崗 位姓 名主要工作內容1項目經理負責本項目工程的總指揮、總協(xié)調;全面負責本工程的進度、質量、安全、環(huán)境、成本、文明施工、勞力組織等管理工作;對履行施工合同的效果及整體項目工程實施全過程負責。2項目技術負責人主持項目管理實施計劃和各項專項施工方案的編制、審批等工作,指導施工員對各分部、分項工程的技術交底等。3項目副經理協(xié)助項目經理全面進行工作,主持員工的教育、培訓等工作;主持本項目范圍內的生產、安全、環(huán)境、質量、成本控制、文明施工和后勤管理等計劃的具體實施,并對其的有效性負責。4土建施工技術主管負責本工程的土建項目管理、協(xié)調;具體

2、負責施工現(xiàn)場、勞力、材料、機械等計劃的實施和施工作業(yè)人員的技術交底、指導等工作。配合安全員做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。具體負責質量、安全內業(yè)資料的收集、整理、對內業(yè)資料的完整性負責。具體負責各種材料的送檢、送試等工作;對各種材料送檢、送試和其它資料的完整,真實性負責。5土建施工員具體負責本工程的土建項目管理, 主持施工現(xiàn)場的全面管理和主持各項計劃的實施。對施工現(xiàn)場的質量安全、材料使用、施工工藝等進行全過程旁站管理, 并對其結果的符合要求性負責。協(xié)助現(xiàn)場的其它工作;負責質量內業(yè)的整理、收集等工作。6水電施工員負責本項目工程水電設備安裝的全面計劃、 實施、檢查、處理等工作。7土建質檢安裝質檢對本項

3、目范圍的質量、 安全效果負責配合現(xiàn)場其它工作。負責本項目工程的質量管理工作。主持質量管理體系的運行, 資料的收集保管等工作。8安全員全面負責本項目工程的安全、環(huán)境管理工作,組織安全、環(huán)境檢查,對提出的隱患監(jiān)督至整改完成,對本項目的全過程安全管理負責。9材料員負責本項目工程的各種材料計劃,采購等工作,并對所采購材料的質量負責。10材料倉管員負責對本項目工程所有進場和使用材料的保管、發(fā)放并建立臺帳,對收發(fā)材料和臺帳的真實性負責并配合現(xiàn)場其它工作;11機電管理員負責對本項目工程所使用的機具、料具、施工用電進行全面管理; 維修、 保養(yǎng)、 并做好記錄,并對其的完整性負責。12預算員負責對本項目工程預、決算的編制,成本控制等工作。13資料員往來文件資料電腦化、協(xié)助文件、資料的規(guī)范化管理,負責收發(fā)文件的處理,協(xié)助辦公室其它工作。14項目財務負責本項目工程所有的往來經濟財務管理;


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