1、1房地產房地產 行政部考核表行政部考核表一一 、度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一、一、財務財務/業績方面業績方面（10%）1行政費用預算控制率10%二、二、流程流程/運營運營/管理管理方面方面(80%)1固定資產管理30%2行政部工作計劃完成率30%3內部客戶對行政部評價20%三、三、學習學習/能力能力方面方面(10%)1行政部人均培訓時間10%得分合計得分合計得分2二、考核指標說明二、考核指標說明（一）（一）財務財務/ /業績指標（業績指標（1010）1 1、行政費用預算控制率、行政費用預算控制率指標名稱指標名
2、稱行政費用預算控制率指標定義指標定義實際行政費用與預算費用對比設立目的設立目的評價公司行政費用使用控制情況，節約資源,杜絕資源和成本浪費分值比重分值比重10%計算公式計算公式實際行政費用/預算行政費用相關說明相關說明無數據收集數據收集財務部數據來源數據來源財務部行政費用預算及實際費用統計統計周期統計周期季度( (二二) )流程流程/ /運營運營/ /管理管理(80(80) )1 1、 行政部工作計劃完成率行政部工作計劃完成率指標名稱指標名稱行政部工作計劃完成率指標定義指標定義部門實際工作完成情況與工作計劃對比設立目的設立目的從工作任務完成角度考察行政部工作情況，提高其工作效率和工作質量分值比重
3、分值比重30%計算公式計算公式已完成計劃任務量/工作計劃任務量相關說明相關說明無數據收集數據收集行政人事總監辦公室數據來源數據來源行政部統計周期統計周期季度2 2、固定資產管理、固定資產管理指標名稱指標名稱固定資產管理指標定義指標定義從固定資產管理工作各有關方面評價管理工作質量設立目的設立目的從工作質量角度衡量,以提高固定資產管理工作水平分值比重分值比重30%得分計算得分計算固定資產管理工作評價表各項評價指標得分30%相關說明相關說明根據固定資產管理工作評價表評分計算得分數據收集數據收集行政人事總監辦公室數據來源數據來源固定資產管理工作評價表統計周期統計周期季度3表表1：固定資產管理工作評價表：固定資產管理工作評價表序號序號評價要項評價要項得分得分權重權重加權得分加權得分1固定資產管理制度的明確性、規范性20%2固定資產保管、維護、維修工作質量30%3固定資產統計、 盤點并形成管理檔案的完
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