房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表營銷策劃執(zhí)行計(jì)劃表（2頁）.doc

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房地產(chǎn)營銷規(guī)劃表營銷策劃執(zhí)行計(jì)劃表（2頁）.doc

1、營銷策劃執(zhí)行計(jì)劃表序策劃內(nèi)容工作形式執(zhí)行部執(zhí)行要點(diǎn)開始時間完成時間執(zhí)行評價調(diào)整要點(diǎn)備注價格管理月日日1銷售定價/付款方式/樓盤上市/折扣執(zhí)行管理/價格調(diào)整方案乙方出具概念方案，甲方編制應(yīng)用文本銷售部價格調(diào) 整方案是核心，將定期進(jìn) 行方案制定日123456星期符合甲方預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，符合市場啟動基本要素均價與推廣價格逐步接軌接待管理2現(xiàn)場管理/接待管理/洽談管理/銷售統(tǒng)管/物業(yè)口徑管理乙方出具要點(diǎn) 方案，甲方編制文本銷售部物業(yè) 口徑管理是核心，將定期進(jìn) 行方案制定日123456星期全面迅速反應(yīng) 物業(yè)特點(diǎn) 及賣點(diǎn)/符合

2、其他環(huán) 節(jié) 時間要求以點(diǎn)帶面，以虛帶實(shí)促銷管理3促銷方案編制/階段促銷方案/現(xiàn)場操作配合/銷售培訓(xùn)乙方出具操作方案，甲方編制應(yīng)用文本甲方促銷方案是核心，將定期進(jìn) 行方案制定日123456星期啟動市場，符合其他環(huán) 節(jié) 時間要求逐步轉(zhuǎn) 入價格銷售信息管理4市場信息管理/售前售后服務(wù)方案/物業(yè)信息管理乙方要點(diǎn)甲方文本銷售部售前售后服務(wù) 方案是核心，將定期制定方案日123456星期正確建立開發(fā) 商所需市場管理基本體制逐步與部門管理并軌職責(zé)管理5崗位管理/執(zhí)行流程管理/職責(zé)分類管理乙方要點(diǎn)甲方文本甲方執(zhí) 行管理流程是核

3、心，將定期方案制定日123456星期建立銷售部管理基本體制配合管理6物業(yè)配合管理/工程配合管理/公司配合管理乙方要點(diǎn)甲方文本甲方物業(yè) 配合管理是核心，定期制定方案日123456星期促進(jìn) 市場發(fā)展，建立部門配合體制轉(zhuǎn) 入以服務(wù)為中心的物業(yè)管理特點(diǎn)形象管理7企業(yè)形象管理/現(xiàn)場形象管理乙方要點(diǎn)甲方文本甲方銷售形象要求是核心，對此定期要點(diǎn)制定日123456星期完善基本形象管理構(gòu)架以促銷帶形象計(jì)劃管理8執(zhí)行計(jì)劃管理/準(zhǔn)備計(jì)劃管理乙方出具管理標(biāo)準(zhǔn)甲方進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行甲方乙方執(zhí) 行計(jì) 劃管理是核心，定期會議匯總?cè)?23456星期配合順利以甲方為中心

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