房地產開發公司項目部員工考勤管理補充細則（1頁）.docx
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房地產開發公司項目部員工考勤管理補充細則（1頁）.docx
第八事業部 項目部員工考勤管理補充細則考慮到項目部人員工作的特殊性,在集團考勤及休假管理制度基礎上,針對在建項目輪崗值班計劃,制訂本補充細則:1. 項目部員工因工作需要進行夜間值班的:a) 如值班時間超過21:30,增加一次飯補20元;如值班時間超過23點，在此基礎上增加報銷交通費(出租車費實報實銷),以上憑發票報銷.b) 值班當天至工程助理處報備,第二天上午原則上不進行考勤.c) 如因工作需要通宵值班的,第二天與相關同事交接后,安排調休.d) 值班期間應做好工作記錄,如有特殊情況立即啟動匯報機制.2. 項目部員工因工作需要在周末輪崗值班的:a) 具體值班日期根據排班表進行,如因個人原因需要調整的,與其他同事協商換班后至工程助理處報備.b) 周末值班后,原則上在下一周五個工作日內選取一天進行調休.c) 調休日需與工程經理進行確認,原則上應避開周一例會日、重要會議日或外出考察的工作日,并與其他同事做好工作交接.d) 值班期間應做好工作記錄,如有特殊情況立即啟動匯報機制.e) 調休日不累計,即下一周內未調休則自動放棄.3. 工程助理做好登記工作,主動放棄調休的情況將在年底考核及評優中作為加分項.4. 工程經理對項目輪崗值班計劃進行統籌管理,公司鼓勵員工為項目建設作出額外貢獻,爭創優秀團隊及個人獎項.
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