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房地產開發公司營銷關鍵節點管控表.xlsx

  • 資源ID:35708       資源大小:13.94KB        全文頁數:3頁
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房地產開發公司營銷關鍵節點管控表.xlsx

1、營銷關鍵節點管控表 1.產品策劃期2.項目導入期 內容時間節點內容 1.1 核心團隊組建拿地后10日內 拿 地 后 7 日 內 2.1 營銷作業指導書 1.2 定位報告批復拿地后7日內2.2 營銷標準節點計劃表 2.3 臨時接待中心進場 2.4 奠基開工儀式 3.項目蓄勢期4.開盤強銷期 時間節點內容時間節點內容 拿地后25日內 拿 地 后 第 1 1 0 日 3.1 開盤前整體營銷方案拿地后110日內 拿 地 后 第 1 7 0 日 4.1 拿地后25日內3.2 客戶拓展方案拿地后110日內4.2 拿地后110日內3.3 榮盛中國行拿地后120日內4.3 拿地后100日內3.4 產品推介會/

2、新聞發布會 拿地后140日內4.4 3.5 項目認籌方案拿地后150日內4.5 3.6 示范區驗收報告拿地后163日內 3.7 售樓部/示范區開放活動 拿地后170日內 2.項目導入期 5.項目平銷期 時間節點內容時間節點 價格方案拿地后180日內 拿 地 后 第 2 3 0 日 5.1 月度營銷報告及費用預算每月20日前 預售許可證辦理拿地后190日內5.2 月度廣告設計成果文件每月25日前 開盤活動拿地后200日內5.3 月度營銷費用臺賬提交每月20日前 項目復盤報告開盤后7日內5.4 月度市場報告提交每月25日前 客戶答謝開盤后30日內5.5 積存/清盤策略上報清盤期 4.開盤強銷期 內容


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