地產公司試用期員工月度考評表表樣板(管理類).docx（2頁）.docx
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地產公司試用期員工月度考評表表樣板(管理類).docx（2頁）.docx
1、試用期員工月度工作考評表（適用于有直接下屬的管理人員）姓名所在部門職位專業學歷入職日期本表考評時間段月日月日本階段主要工作成果考評指標考評標準考評結果分類實際績效評定備注直接上級評定本階段主要工作計劃完成率實際完成要項計劃完成要項（要剔除客觀因素） 。80%及以下為待改進8090%之間為良好90%及以上的為優秀業務知識與業務流程的綜合實操能力開展本職工作所需要的主要業務主要業務知識與業務流程知識與業務流程的熟練程度、全面性。有明顯差距，綜合實操能力非常欠缺。在某些方面做得較好，總體可勉強勝任，仍有一定的改進空間。良好。優秀。人際沖突處置能力在面對不同程度不同程度的人際沖突的人際沖突時，所表現出
2、的情緒穩定性。當面對較大人際沖突時，一般采用不理智的解決方式（如脾氣暴躁、語言尖銳、行為過激/粗暴） 。當面對較大人際沖突時，雖有情緒化，但基本能理智面對誤會或挑釁，避免沖突擴大化。當面對較大人際沖突時，展現出靈活與沉穩，獨立化解。對下屬的培育與指導力對下屬職業成長的指導責任就業務技能、業務知識與工作方式方法等，很少主動指導下屬進步。基本都會主動支持下屬職業成長，包括指導、解答與知識成果的分享。很注重下屬成長，能夠通過多種方式來與下屬探討與支持。溝通協調力度包括主動溝通的頻率，應對高壓力、高難度溝通的綜合能力（如常規性交流、談判、說服高管人員的溝通力） 。雖然崗位有溝通需要，但是主動溝通的意愿
3、不強烈，頻率也不高，已經影響到工作的正常開展。基本滿足崗位對溝通工作的任職要求。應對常規性的工作時溝通頻繁，方式靈活，富有一定成效，應對常規性溝通無障礙，但在應對高壓力、高難度溝通時經驗與方式欠缺。應對高壓力、高難度溝通時經驗與方式靈活，成效顯著。評定人總評估意見1、本階段的綜合表現不理想，需要在下一階段繼續待考量。 （）2、本階段的綜合表現不理想，需要辭退，重新配置。（）3、本階段的綜合表現較好，符合任用標準，繼續試用。（）評定人簽名：日期：人力資源部行為規范（含出勤）遵守各類制度與流程的自覺性。差（即散漫） ，或較好（即自律性好） 。職業品質待人接物是否誠信、注重承諾。有待觀察，或值得信賴。個性與新環境的匹配度固有的做事習慣、溝通習慣和溝通力度等是否表現出與崗位性質與工作環境相適應。與現有環境存在一定的沖突，經過改善后變化不大，工作適應性有待進一步考量。與現有環境存在一定的沖突，但經改
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