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年終績效評估流程圖.xls

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年終績效評估流程圖.xls

1、績績效效管管理理總總流流程程圖圖年年終終績績效效評評估估流流程程圖圖流流程程圖圖權(quán)權(quán) 責(zé)責(zé) 說說明明責(zé)責(zé)任任人人職職責(zé)責(zé) 每年12月下旬提交績效考評小組成員績效中心名單，由聯(lián)盟常務(wù)副總裁審核。 N聯(lián)盟常務(wù) 審批績效考評小組成員并反饋績效副總裁管理中心，1月初成立績效考評小組。績效考評 1月上旬，制定年終績效評估的具體小組方案。 Y1月上旬，各事業(yè)部自檢本部上年度提各事業(yè)部目標(biāo)達(dá)成狀況，組織年終述職報告交并提交績效考評小組。提交績效中心收集、匯總各部門年度目標(biāo)達(dá)成的數(shù)據(jù)信息，并整理成聯(lián)盟各部目標(biāo) 達(dá)成數(shù)據(jù)報告提交績效考評小組。績效中心根據(jù)收集的目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)

2、，對聯(lián)盟各部門的年終績效進(jìn)行評估，并形成聯(lián)盟各部年終績效評估表，提交績效考評小組核決。 N 績效考評根據(jù)具體的績效評估方案，對提交的小組聯(lián)盟各部年終績效評估表進(jìn)行核決、修正，并形成決議。 Y 績效中心對考評小組核決的聯(lián)盟各部年終績效評估表進(jìn)行匯總，形成聯(lián)盟各部績效評估匯總表提交績效考評小組審核。績效考評對聯(lián)盟各部年終績效評估匯總表小組審核、簽字。績效中心將審定的聯(lián)盟各部年終績效評估匯總表提交人力資源中心備案。績效考評小組成員名單提報常務(wù)副總裁核決績效考評小組各事業(yè)部自檢年度目標(biāo) 達(dá)成狀況收集各部門年目標(biāo)達(dá)成的相關(guān)數(shù)據(jù) 年終述職報告聯(lián)盟各部

3、目標(biāo) 達(dá)成數(shù)據(jù)報告聯(lián)盟各部年終績效評估表績效考評小組核決評估各部門年終績效提交人力資源中心備案制定年終績效評估方案聯(lián)盟各部年終績效評估匯總表審核權(quán)權(quán) 責(zé)責(zé) 說說明明職職責(zé)責(zé) 每年12月下旬提交績效考評小組成員名單，由聯(lián)盟常務(wù)副總裁審核。審批績效考評小組成員并反饋績效管理中心，1月初成立績效考評小組。 1月上旬，制定年終績效評估的具體方案。 1月上旬，各事業(yè)部自檢本部上年度目標(biāo)達(dá)成狀況，組織年終述職報告并提交績效考評小組。收集、匯總各部門年度目標(biāo)達(dá)成的數(shù)據(jù)信息，并整理成聯(lián)盟各部目標(biāo) 達(dá)成數(shù)據(jù)報告提交績效考評小組。根據(jù)收集的目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)，對聯(lián)盟各部門的年終績效進(jìn)行評估，并形成聯(lián)盟各部年終績效評估表，提交績效考評小組核決。根據(jù)具體的績效評估方案，對提交的聯(lián)盟各部年終績效評估表進(jìn)行核決、修正，并形成決議。對考評小組核決的聯(lián)盟各部年終績效評估表進(jìn)行匯總，形成聯(lián)盟各部績效評估匯總表提交績效考評小組審核。對聯(lián)盟各部年終績效評估匯總表審核、簽字。將審定的聯(lián)盟各部年終績效評估匯總表提交人力資源中心備案。

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