房地產開發公司主管人員服務成績考核表行政管理表格（2頁）.doc
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房地產開發公司主管人員服務成績考核表行政管理表格（2頁）.doc
主管人員服務成績考核表編號_ 職稱：_ 姓名：_ _年度_月 考核項目評 分標準學 識經 驗經驗豐富，能觸類旁通，且常提供改進意見。 20學識經驗較一般人為良好。16肯上進，接受指導，尚能應付工作。 12不求上進，尚需繼續加以訓練。8對工作要求茫然無知，工作疏忽。 4 管 理善知人派事，善于分析認識問題，檢討工作成果。30知人派事能認識問題，并透過他人完成工作。 24尚能知人派事了解問題，不失職份。 18未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。 12對于管理全然不關心。6責任感任勞任怨，竭盡所能完成任務。 20工作努力，份內工作非常完善。 16有責任心能自動自發。 12 交付工作常需督導始能完成。8 敷衍無責任感，粗心大意。 4指導能力完整正確的指揮計劃工作，激發工作熱情。 10命令順利下達能發生良好效果。 8尚能領導他人工作，達到一般效果。6領導能力較差工作時不能達到預定效果。4 完全沒有領導能力，不能使人信服。2 業務行力理解力非常強對事判斷極正確，處理力強。20理解力良好，對事判斷正確，處理力較強。 16 理解判斷力普通處理事務不常有錯誤。 12理解較遲，對復雜事件判斷力不夠。 8理解遲鈍、判斷力不良，經常無法處理事務。4獎 懲記 錄考核評分獎懲增減分考 績評語：_ 考核者：_ 評分標準：90分優秀 8090分良好 7080分中等 6070分及格 60分以下不及格
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