1、建筑方案設計師年薪建筑方案設計師年薪夢想是高尚行為成長的萌芽。沒有夢想的人成不了大器;沒有夢想的國成不了大國。接下來 xx 為你帶來,希望你喜歡。一、為建立符合現代公司制度要求的激勵機制,合理確定經營管理者的薪資收入水平,充分調動各部門經營管理責任人的積極性和創造性,提高各部門經營管理水平,促進公司經營效益的逐步增長,實現公司資產的保值增值,特制定本辦法,本方案的目的在于實現企業與員工的雙贏。二、年薪制是以一定的考核周期,根據經營成果、風險程度確定員工薪酬收入的一種計薪方式。三、年薪制適用于公司一級部門負責人以上級別員工,或公司決定實行年薪制的其他崗位員工,年薪人員的崗位薪資由總裁根據公司相關
2、制度提出建議,報董事會審批執行。四、公司對年薪制人員的薪資實施績效管理,根據績效考核結果計發薪資。員工的薪資水平與公司經營發展水平、銷售指標和利潤指標的完成情況及崗位管理效益掛鉤。五、薪資構成:1、年薪薪資結構圖:基本工資固定年薪年薪總額獎金考核年薪2、年薪制薪資分為固定年薪和考核年薪兩部分。年薪固定年薪考核年薪固定年薪基本工資獎金3、年薪人員薪資總額根據員工的任職崗位、資歷、能力等確定。4、固定年薪占年薪總額的 70%,按月發放。其中基本工資在每月 7 日發放;獎金在每月 25 日發放。5、考核年薪是由公司根據各崗位年薪人員在考核周期內各項指標完成情況核算的薪資。六、年薪的發放與管理1、固定
3、年薪按 12 個月平均發放,不滿一個月的按實際工作天數計算;考核年薪在次年 4 月 28 日前根據績效考核結果計算后一次性發放,不滿 1 年的按實際工作期限計算。月度實發工資固定年薪12崗位應出勤天數實際工作天數年度績效工資考核年薪考核系數12崗位應出勤天數實際工作天數2、固定年薪每月按兩期發放,第一期為固定年薪的60,第二期為固定年薪的 40。固定年薪是員工月度繳交社會保險、代扣個人所得稅、計算考勤和其它獎勵、扣罰的基數。3、年薪制的員工不再享受除本方案以外的其它相關的薪資、提成、獎金等薪資收入。1、新入職年薪人員必須設定試用期,年薪人員的試用期原則上為 36 個月,年薪制員工的薪資,由總裁提出相關意見,報董事會審批執行。2、年薪制員工的薪資調整應以員工有突出業績表現,或給公司帶來工作的創新、突破為基礎,并對員工進行的綜合考評,不能片面的為追求員工之間的表面公平而進行薪資調整。3、薪資調