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建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)實(shí)施方案（7頁(yè)）.doc

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建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)實(shí)施方案（7頁(yè)）.doc

1、建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)實(shí)施方案建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)實(shí)施方案為深刻吸取最近一些重大生產(chǎn)安全事故的慘痛教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹近期各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知（國(guó)辦發(fā)明電201316 號(hào)）及湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)的通知(湖建發(fā)2013108 號(hào))要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作，有效排查治理各類安全隱患，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理，現(xiàn)制定浙江東南建設(shè)管理有限公司建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)實(shí)施方案，具體要求如下：一、排查整治范圍一、排查整治范圍我公司所監(jiān)理的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（包括分公司監(jiān)理項(xiàng)目）。二、實(shí)施安排二、實(shí)

2、施安排1、此次建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)從 2013 年 6 月中旬開始，至 2013 年 9 月中旬結(jié)束。2、成立建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長(zhǎng)王偉東任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理周建新任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由工程部經(jīng)理李水江兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)大排查大整治活動(dòng)的部署、組織、協(xié)調(diào)和督查等工作。3、此次建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)應(yīng)全過程參與此次活動(dòng)。4、各監(jiān)理部要根據(jù)工程實(shí)際，結(jié)合安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，于 2013 年 6月 25 日前制定有針對(duì)性的、可操作的大排查大整治具體實(shí)施方案。并在此活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，每月開展不少于一次

3、的排查整治，每月 28 日前將建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表（見表 1）及活動(dòng)總結(jié)交公司工程部。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù) 2013 年 6 月 17 日公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作安排要求，對(duì)所帶班項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行全面檢查，并于每月 30 日將檢查情況表（見表 2）交工程部。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)檢查情況，對(duì)需完善條款跟蹤督促整改到位。6、在活動(dòng)期間，公司應(yīng)組織一次“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各總監(jiān)及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)參加。7、活動(dòng)結(jié)束后，公司工程部應(yīng)組織各總監(jiān)深入分析此次行動(dòng)取得的成績(jī)和存在的問題同時(shí)進(jìn)行全面總結(jié)，查找不足并建立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。同時(shí)認(rèn)真組織“回頭看”工作，對(duì)一些具有反復(fù)性、頑固性的問題和隱患，真正做到緊盯不放和長(zhǎng)抓不懈。三、排查整治重點(diǎn)三、排查整治重點(diǎn)各監(jiān)理部要以確保工程質(zhì)量安全為核心，嚴(yán)格依照法定建設(shè)程序、建筑施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，重點(diǎn)

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