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建筑市場管理提升方案A（7頁）.doc

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建筑市場管理提升方案A（7頁）.doc

1、方案預(yù)案方案預(yù)案：_建筑市場管理提升方案建筑市場管理提升方案姓名姓名：_單位單位：_日期：日期：_年年_月月_日日建筑市場管理提升方案建筑市場管理提升方案為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)建筑市場健康發(fā)展，規(guī)范市場各方主體行為，創(chuàng)造平等競爭、規(guī)范有序的建筑市場環(huán)境，區(qū)政府確定 xx 年為全區(qū)建筑市場規(guī)范管理提升年。特制訂如下實(shí)施方案：指導(dǎo)思想深入貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深化年”和區(qū)委、區(qū)政府“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，真抓實(shí)干爭一流”活動(dòng)部署，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)建筑市場秩序，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，逐步構(gòu)建誠實(shí)守信、統(tǒng)一開放、競爭有序的

2、建筑市場秩序，推動(dòng)我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。工作目標(biāo)（一）總體目標(biāo)。通過建立健全長效監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及勞務(wù)用工管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化工程各參建責(zé)任主體誠信守法意識，及時(shí)查處工程建設(shè)實(shí)施中的各類違法違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑市場秩序根本性好轉(zhuǎn)。（二）具體目標(biāo)。全區(qū)新開工工程應(yīng)招標(biāo)率、實(shí)際招標(biāo)率達(dá)到 100%；杜絕因工死亡事故，負(fù)傷率控制在 2以下；工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%，工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收備案合格率達(dá)到 100%；建筑工程合同履約率達(dá)到 100%，杜絕因拖欠務(wù)工人員工資導(dǎo)致越級上訪現(xiàn)象。時(shí)間安排（一）前期準(zhǔn)備階段（1 月 1 日3 月 1 日）認(rèn)真分析我區(qū)建筑市場

3、管理工作中存在的問題，結(jié)合 xx 年度“建筑市場規(guī)范管理年”活動(dòng)開展情況，修訂關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范建筑市場管理工作的意見，研究制定xx 年建筑施工安全監(jiān)督管理工作要點(diǎn) 、 xx 年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要點(diǎn)和xx 年建筑業(yè)勞務(wù)用工管理工作要點(diǎn) 。組織召開動(dòng)員大會，印發(fā)區(qū)建筑市場規(guī)范管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案（以下簡稱方案）、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行政許可、備案、轉(zhuǎn)報(bào)事項(xiàng)手續(xù)辦理流程匯編，將住建局各項(xiàng)行政許可、備案等行政權(quán)力透明公開，與區(qū)內(nèi)施工單位簽訂安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和勞務(wù)用工目標(biāo)管理責(zé)任書。（二）宣傳培訓(xùn)階段（3 月 2 日3 月 20 日）各鎮(zhèn)（街道）要做好各自轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)單位的宣傳工作，動(dòng)員并協(xié)助建設(shè)單位盡快完善開工手續(xù)，督促其按時(shí)足額撥付工程款。各鎮(zhèn) （街道）和住建、人社等部門要共同做好農(nóng)民工依法維權(quán)宣傳工作。要組織全區(qū)建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察及設(shè)計(jì)企業(yè)，通過專題培訓(xùn)、知

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