建筑企業(yè)改制實施方案.docx(6頁).docx
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建筑企業(yè)改制實施方案.docx(6頁).docx
1、建筑企業(yè)改制實施方案建筑企業(yè)改制實施方案為了深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,進(jìn)一步深化國有、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,根據(jù)新發(fā)XXx號、新辦發(fā)XXx 號文件精神,繼續(xù)堅持企業(yè)改革, “橫下一條心,消滅國字號,打倒集體牌”的總體要求,充分發(fā)揮建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,加快建筑企業(yè)改革和發(fā)展步伐,結(jié)合公司實際情況,特制定如下實施方案。一、基本情況新 x 建集團(tuán)有限公司的前身為十建筑工程公司,于 1985 年由現(xiàn)法人代表 xxx 籌資 1000 元組建成立, XX 年正式組建了新 x 建筑集團(tuán)有限公司。20 余年來,公司在xx 區(qū)委、區(qū)政府和 xx 街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,公司一班人艱苦創(chuàng)
2、業(yè),從無到有,從弱到強(qiáng),已經(jīng)發(fā)展成為資質(zhì)等級為總承包二級施工建筑企業(yè),并具備一級建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),正在申報審批過程。新 x 建集團(tuán)為邾城地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。1、人員情況:公司現(xiàn)有在冊職工 8 人;項目經(jīng)理31 人。2、資產(chǎn)情況:據(jù)市 xx 區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局資產(chǎn)評估報告()提供的評估結(jié)果,公司資產(chǎn)總額 5448, 萬元,其中固定資產(chǎn)凈值 448, 萬元,負(fù)債總額萬元,所在者權(quán)益萬元。3、無形資產(chǎn):公司擁有省建設(shè)廳頒發(fā)的“房屋建筑施工總承包貳級資質(zhì)證書” ,已于 XX 年 9 月被建設(shè)部公告為“一級建筑企業(yè)” 。經(jīng) xx 街道辦事處與原企業(yè)擬定, 新 x建筑集團(tuán)公司資質(zhì)品牌為 500 萬
3、元(人民幣) 。 (含鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評估數(shù)額)二、指導(dǎo)思想、基本原則和改制形式1、指導(dǎo)思想。以黨的十六大和十六屆五中全會精神、 “三個代表”重要思想和發(fā)展穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo),以新發(fā)XXx 號、新辦發(fā)XXxx 號文件為依據(jù),以“兩個賣斷、兩個解除”為主要形式,按照“有利于發(fā)展,有利于穩(wěn)定”的要求和區(qū)域經(jīng)濟(jì)民營化的發(fā)展思路,推進(jìn)公司產(chǎn)權(quán)制度改革。通過深化改革,實現(xiàn)企業(yè)改變性質(zhì),職工轉(zhuǎn)變身份,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代企業(yè)制度和新型公司機(jī)制,調(diào)動和激勵投資者和企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為國家多創(chuàng)稅收,為企業(yè)和投資者及員工多增收入,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的企業(yè)法人實體和市場競爭主體,將企業(yè)在原有基礎(chǔ)上做大做強(qiáng),使之更快更好地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、“興街富民”和社會發(fā)展服務(wù)。2、基本原則。堅持實事求是“因企制宜,因企施策,一企一策”的原則,堅持正確