1、建筑企業協同運營管理解決方案建筑施工企業現狀隨著我國經濟的高速發展，各項慕礎設施逑設處于高峰期，各建筑施工企業發 展迅猛。工程建設項口大量增加，新工藝、新材料、新技術、新方法不斷出現，對 施工企業的人員、材料、設備耍求不斷提高。同時，市場要求建筑承包企業“高質量” 的進入市場，這就要求企業不斷提高自身管理水平，從而適應當前的市場需要。企業現狀與問題施工企業的特性是“以項 H為工作核心”，項 H管理建筑企業核心競爭力所在伴隨著國內國際環境的激烈競爭，多項目、高風險、快變化、嚴質量、短工期、 低成木己成為企業管理的主要特征國內的建筑施工企業或多或少存在以下問題：/ 如何實現公司統一管理：統一標準，
2、統一規則，一視同仁？/如何實現公司的宏觀掌握，項目的微觀控制？/如何實現公司的人員、材料、設備、資金宏觀調配，保證每個項目責任目 標的實現？/如何將管理層、執行層從繁重垂復的工作中解脫出來，有效投入到企業和 項目管理屮去？/如何做到公司全員對公司的現狀、發展情況知其然并且知其所以然？如何做到實吋監控，提前預警？改變以前亡羊補牢其至亡羊不補牢的管理方式？/ 如何做到重點項口重點控制？重點部位重點控制？/如何利用有效工具提高企業整體管理水平？提高企業的市場競爭力？/如何規范企業的管理流程，規范企業管理行為？/ 如何做到公司的資源、技術最人限度地共享，有效協作？“如何提供翔實科學的數據，給公司的決策
3、層作決策參考？“ 如何有效積累企業的管理經驗和數據，更有效地控制成本，增加收入？國家政策建設部發布2003-2008 年全國建筑業信息化發展規劃綱要、建設部質量安 全司組織起草了2004-2010年全國建筑業信息化發展規劃綱要（征求意見稿）為了適應建筑業發展的新形勢，引導、指導和規范行業的信息化。建設部質量 安全司組織起草了2004-2010年全國建筑業信息化發展規劃綱耍（征求意見稿）提高建筑業信息技術的應用水平，加快建筑業企業信息化建設，借助信息化提 升建筑業管理水平和運作效率己是大勢所趨。2007 年 3 月建設部發布施工總承包企業特級資質標準的通知關于“申 請特級資質，必須具備以下條件：企業已建立內部局域網或管理信息平臺，實現了 內部辦公、信息發布、數據交換的網絡化；己建立并開通了企業外部網站；使用了 綜合項目管理信息系統和人事管理系統、工程設計相關軟件，實現了檔案管理和設 計文檔管
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