山西介休大佛寺桃園煤業(yè)有限公司機電設備選型購置制度及報廢設備管理（17頁）.doc
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山西介休大佛寺桃園煤業(yè)有限公司機電設備選型購置制度及報廢設備管理（17頁）.doc
1、0山西介休大佛寺桃園煤業(yè)有限公司機電設備選型購置制度及報廢設備管理第一章 總則第一條 為加強公司機電設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，根據機電設備管理制度，特制定機電設備綜合管理程序規(guī)范。第二條 本辦法適用于本公司所屬各生產科室的全部生產設備的管理。第三條 機電設備管理應以依靠科學技術進步、促進生產發(fā)展和“安全第一 預防為主”的原則，堅持設計、選型與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。第四條 機電設備管理的主要任務，是對公司機電設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、
2、正確使用、精心維護、精心保養(yǎng)、科學檢修、適時改造和更新，保持設備完好，以不斷改善和提高公司的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。公司設備管理范圍主要是固定資產的生產、井下施工、壓力容器及特種設備等。第五條 公司機電科應當按照分級管理的原則，負責對各基層單位設備管理工作進行專業(yè)指導和監(jiān)督檢查。參與設備的調研、規(guī)劃、選型、購置、安裝調試、維修、改造、更新和報廢全過程的綜合管理。1第六條 公司各單位為保證發(fā)展生產的需要，要積極采用先進的設備管理方法和維修技術及科學技術新成果， 不斷提高設備管理和維修技術現(xiàn)代化水平。第七條 公司內的生產、井下施工設備、通風設施，壓力容器及特種設備的檢修和管理要
3、逐步實行專業(yè)化、集中化、社會化和微機化管理。第二章 設備管理部門的職責第八條 機電科是公司的機電設備管理部門，其在機電設備管理中的主要職責是：（一）貫徹執(zhí)行公司對設備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)程。根據公司經營方針、目標，對設備管理工作提出要求和考核指標，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調橫向關系；（二）正確處理好生產與維修的關系，堅持搞好設備的計劃檢修，做好維修配件的申報；（三）負責審定基層設備管理與設備維修方面的管理辦法或實施細則；（四）了解和掌握大修資金的使用情況，參與審定設備大修和更新改造計劃、對設備更新改造項目進行經濟論證和審查；（五）參與審批設備報廢、折舊設備的報廢和報廢設備殘值的處理工作；2（六）監(jiān)督檢查基層單位對公司下達的主要生產設備各項指標的完成情況。制定公司機電設備管理標準并定期進行監(jiān)督檢查；（七）組織對職工及設備管理人員的業(yè)務技術培訓工作。組織開展設備管理的先進經驗和檢修新技
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