上城區(qū)東河沿線菜市橋口新建廁所工程施工組織設計方案(24頁).doc
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上城區(qū)東河沿線菜市橋口新建廁所工程施工組織設計方案(24頁).doc
1、-1-上城區(qū)東河沿線菜市橋口新建廁所工程施工組織設計投標單位:杭州潛龍建設工程有限公司編制日期:-2-第一章第一章編制依據及工程概況編制依據及工程概況(一) 、編制依據:1、2011 年上城區(qū)東河沿線菜市橋口新建廁所工程招標文件。2、甲方提供的工程施工圖。3、 建設部頒制的建筑工程質量檢驗評定標準GB50300-2001。4、 建筑工程施工技術規(guī)范及有關施工技術、材料、試驗規(guī)范:5、杭州市有關建筑施工規(guī)程、安全 、消防、質量等文件6、我公司有關施工質量、安全生產、技術管理、文明現場等文件及標準7、國家現行施工規(guī)范及浙江省、杭州市現行有關法律、法規(guī)等文件(二) 、 工程概況概述:本工程項目為東河
2、沿線菜市橋口新建廁所,建筑面積 70.98m2。 。施工總工期為 90 日歷天。(三) 、施工安排根據工程特點,及施工工期要求,公司組織精干隊伍進場施工,分二個施工班組同時開展平行施工。(四) 、目標計劃一、工期目標:本工程計劃工期 90 日歷天。二、質量目標:符合(工程施工質量驗收規(guī)范)合格標準及相關規(guī)范進行驗收,達到合格且滿足三星級使用功能。三、安全目標:無重大傷亡事故,無等級火險事故。四、文明施工目標:爭取“雙標化”工程。第二章第二章施工部署施工部署本工程項目工程量雖不大,但施工工序卻不少,且施工工期較緊,經我方研究,一旦中標,我方立即建立工程項目經理部,實行項目法管理,全面負責并實施本
3、工程。委派優(yōu)秀的項目經理,安排精兵強將。公司將本工程作為重點工程項目,積極參與爭創(chuàng)樣板工程活動。爭取通過本工程的施工,樹立和鞏固本公司的良好形象,具體施工部署如下:2-1 施工管理組織機構一旦中標,我方將委派一名優(yōu)秀項目經理,公司賦予項目經理人事、財務、機械、物資等權力,對質量、工期、安全生產和文明施工四項指標進行目標管理,公司各職能部門密切配合項目部,幫助指導工程管理,項目部下設二個班組,同時進行平行交叉流水施工,管理組織機構圖另附。2-2 總體施工部署根據本工程實際情況,將按如下施工部署本工程。-3-盡快進行施工現場的平整、臨時設施的搭建和租用、封閉圍護、施工用電和用水的布設等工作。2-3 施工平面總體布置臨時設施:根據現場踏勘情況及施工實際需要,每個單體處搭建臨時設施用房、砼拌和站、砂漿攪拌站各一處。施工用電用水待施工時與有關方聯系再定。第三章第三章主要施工工藝主要施工工藝(一)定位