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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司置業(yè)顧問(wèn)-月度考核模板.xlsx

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司置業(yè)顧問(wèn)-月度考核模板.xlsx

1、20162016年年xxxx月月置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn)工工作作計(jì)計(jì)劃劃(xx(xx部部門(mén)門(mén)) ) 考考評(píng)評(píng)人人：被被考考評(píng)評(píng)人人：考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日類類別別序序號(hào)號(hào)考考核核項(xiàng)項(xiàng)周周期期拆拆分分工工作作計(jì)計(jì)劃劃內(nèi)內(nèi)容容工工作作任任務(wù)務(wù) 80%80% 銷銷售售任任務(wù)務(wù)（ 40%40%） 1 1住宅銷售 *月26日-*月5日（將任務(wù)分解：住宅XX套，簽約額XX萬(wàn)元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 2 2商業(yè)銷售 *月26日-*月5日（將任務(wù)分解：商業(yè)XX套，面積XX，簽約額XX萬(wàn) 元） *月6日-*月15日 *月16-*月2

2、5日 3 3車(chē)庫(kù)/車(chē)位銷售 *月26日-*月5日（將任務(wù)分解：車(chē)庫(kù)XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 4 4地下室銷售 *月26日-*月5日（將任務(wù)分解：地下室XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日銷銷售售回回款款（ 20%20%） 1 1銷售回款*月26日-*月25日成交貸款客戶合同按期組卷完成銷銷售售技技能能（ 10%10%） 1 1來(lái)訪轉(zhuǎn)成交*月26日-*月25日用心接待客戶，提高客戶成交量 2 2陌電約訪*月26日-*月25日充分利用電話資源，尋求客源，在提升客戶到訪量的同時(shí)，借助電開(kāi)工作，提升產(chǎn)品知名度。服服務(wù)

3、務(wù)質(zhì)質(zhì)量量（ 10%10%） 1 1服務(wù)質(zhì)量*月26日-*月5日執(zhí)行案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，注重銷售禮儀，服務(wù)客戶熱情周到，并做好日常客戶維系及回訪。重重點(diǎn)點(diǎn)部部署署工工作作（10%10%）上上個(gè)個(gè)月月考考核核期期存存在在問(wèn)問(wèn)題題改改正正情情況況（10%10%）單單否否項(xiàng)項(xiàng) 制制定定人人：直直接接主主管管簽簽字字：年年月月日日年年月月日日達(dá)達(dá)到到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) （期期限限、程程度度）評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)權(quán)重重合計(jì)：XX套，簽約額XX萬(wàn)元按計(jì)劃完成 100%完成簽約額，得80 分，每增加（減少）1% ，加（減）2分，最高至 100分，最低至0分。（根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě)

4、）合計(jì)：XX套，簽約額XX萬(wàn)元按計(jì)劃完成合計(jì)：XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元按計(jì)劃完成合計(jì)：XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元按計(jì)劃完成貸款合同組卷按期完成率XX% 組卷完成率達(dá)成目標(biāo)得 80分，每增加（減少） 1%，加（減）2分，最高至100分，最低至0分。來(lái)訪轉(zhuǎn)成交率不低于XX% 完成較好得分85-90分，按標(biāo)準(zhǔn)完成為80分，完成尚可為70-80分，完成較差為70分以下。每月：電開(kāi)XX 組（40%），轉(zhuǎn) 約訪XX組。（ 60%） 100%完成任務(wù)80分，任務(wù)完成率每1%得分1 分，最高至100分，最低至0分。不斷提升銷售服務(wù)質(zhì)量完成非常好，90-100分，完成

5、較好得分85-90分，按標(biāo)準(zhǔn)完成為80分，完成尚可為70-80分，完成較差為70分以下。 20162016年年xxxx月月置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn)工工作作計(jì)計(jì)劃劃(xx(xx部部門(mén)門(mén)) ) 考考評(píng)評(píng)人人：被被考考評(píng)評(píng)人人：考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日拆拆分分工工作作計(jì)計(jì)劃劃內(nèi)內(nèi)容容成交貸款客戶合同按期組卷完成用心接待客戶，提高客戶成交量充分利用電話資源，尋求客源，在提升客戶到訪量的同時(shí)，借助電開(kāi)工作，提升產(chǎn)品知名度。執(zhí)行案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，注重銷售禮儀，服務(wù)客戶熱情周到，并做好日常客戶維系及回訪。年年月月日日 20162016年

6、年xxxx月月置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn)工工作作考考核核表表(xx(xx部部門(mén)門(mén)) ) 考考評(píng)評(píng)人人：被被考考評(píng)評(píng)人人：考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日類類別別序序號(hào)號(hào)考考核核項(xiàng)項(xiàng)周周期期拆拆分分工工作作計(jì)計(jì)劃劃內(nèi)內(nèi)容容工工作作任任務(wù)務(wù) 80%80% 銷銷售售任任務(wù)務(wù)（ 40%40%） 1 1住宅銷售 *月26日-*月5日（將任務(wù)分解：住宅XX套，簽約額XX萬(wàn)元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 2 2商業(yè)銷售 *月26日-*月5日（將任務(wù)分解：商業(yè)XX套，面積XX，簽約額XX 萬(wàn)元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 3 3車(chē)

7、庫(kù)/車(chē)位銷售 *月26日-*月5日（將任務(wù)分解：車(chē)庫(kù)XX個(gè)，車(chē)位XX個(gè)，簽約額 XX萬(wàn)元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 4 4地下室銷售 *月26日-*月5日（將任務(wù)分解：地下室XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日銷銷售售回回款款（ 20%20%） 1 1銷售回款*月26日-*月25日成交貸款客戶合同按期組卷完成銷銷售售技技能能（ 10%10%） 1 1來(lái)訪轉(zhuǎn)成交*月26日-*月25日用心接待客戶，提高客戶成交量 2 2陌電約訪*月26日-*月25日充分利用電話資源，尋求客源，在提升客戶到訪量的同時(shí)，借助電開(kāi)工作，提升產(chǎn)品知名度。服

8、服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量（ 10%10%） 1 1服務(wù)質(zhì)量*月26日-*月5日執(zhí)行案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，注重銷售禮儀，服務(wù)客戶熱情周到，并做好日常客戶維系及回訪。重重點(diǎn)點(diǎn)部部署署工工作作（10%10%）上上個(gè)個(gè)月月考考核核期期存存在在問(wèn)問(wèn)題題改改正正情情況況（10%10%）單單否否項(xiàng)項(xiàng) 制制定定人人：直直接接主主管管簽簽字字：年年月月日日年年月月日日達(dá)達(dá)到到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) （期期限限、程程度度）評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成情情況況權(quán)權(quán)重重自自評(píng)評(píng)分分主主管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) 打打分分合計(jì)：XX套，簽約額XX萬(wàn)元 100%完成簽約額，得80 分，每增加（減少）1% ，加（減）2分，最高至 10

9、0分，最低至0分。完成住宅XX套，簽約額XX 萬(wàn)元，完成率XX%。（根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě) ）合計(jì)：XX套，簽約額XX萬(wàn)元完成XX套，簽約額XX萬(wàn)元，完成率XX%。合計(jì)：XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元完成XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元，完成率XX%。合計(jì)：XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元完成XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元，完成率XX%。貸款合同組卷按期完成率XX% 組卷完成率達(dá)成目標(biāo)得 80分，每增加（減少） 1%，加（減）2分，最高至100分，最低至0分。本月成交貸款客戶XX組，按期完成貸款合同組卷XX 套，按期完成率XX%。 20% 來(lái)訪轉(zhuǎn)成交率不低于XX% 完成較好得分85-9

10、0分，按標(biāo)準(zhǔn)完成為80分，完成尚可為70-80分，完成較差為70分以下。（根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě) ）每月：電開(kāi)XX 組（40%），轉(zhuǎn) 約訪XX組。（ 60%） 100%完成任務(wù)80分，任務(wù)完成率每1%得分1 分，最高至100分，最低至0分。本月完成電開(kāi)XX組，完成率XX%；實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)約訪XX組, 完成率XX%。不斷提升銷售服務(wù)質(zhì)量完成非常好，90-100分，完成較好得分85-90分，按標(biāo)準(zhǔn)完成為80分，完成尚可為70-80分，完成較差為70分以下。 10% 20162016年年xxxx月月置置業(yè)業(yè)顧顧問(wèn)問(wèn)工工作作考考核核表表(xx(xx部部門(mén)門(mén)) ) 考考評(píng)評(píng)人人：被被考考評(píng)評(píng)人人：考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日年年月月日日

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