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房地產開發管理公司財務類人員素質辭典(8頁).pdf

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房地產開發管理公司財務類人員素質辭典(8頁).pdf

1、財務類人員財務類人員 素質辭典素質辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 1 財務類人員素質模型財務類人員素質模型 財務類人員的素質模型如下:財務類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 關注細節 4 誠信正直 4 自控能力 3 敬業精神 3 責任心 3 溝通能力 3 財財 務務 類類 人人 員員 素素 質質 模模 型型 個人特質:個人特質:溝通能力、關注細節、自控能力 態度品質:態度品質:誠信正直、敬業精神、責任心 2 目錄 5.03 關注細節. 3 6.01 誠信正直. 3 5.08 自控能力. 4 6.02 敬業精神. 5 6.05 責任心 . 6 5.02

2、溝通能力. 6 3 5.03 關注細節關注細節 定義:定義: 為了保證在工作中不出現錯誤或失誤,而對自己和他人的工作進行反復地監督和檢查的能 力。 關鍵點:關鍵點: 對工作進行反復檢查的意識和途徑。 行為分級:行為分級: 一級:行事規范一級:行事規范 -對自己的工作要求嚴格,都會按照既定的操作規范或上級指示進行,較少出現錯誤。 二級:主動檢查二級:主動檢查 -注重對自己的工作進行檢查,以核實提供的資料和信息的真實性。 三級:多方驗證三級:多方驗證 -在提供資料或信息前,能夠主動通過多種途徑,對其真實性進行交叉驗證。 四級:監控他人四級:監控他人 -注意督促下屬或配合自己工作的其他人員對工作的各

3、個環節進行多角度、 全方位的考 慮,確保工作準確無誤。 -能夠對他人的工作的細節進行要求或檢查,發現或糾正其工作中的差錯和疏忽等。 五級:運用系統五級:運用系統 -學習并督促自己及他人掌握各種可以提升和改進工作細節的方法, 能夠設計或使用程 序化檢查錯誤的手段。 6.01 誠信正直誠信正直 定義:定義: 能依據事物原本的情況處理組織中的事務,不受個人利益、好惡的影響,信守承諾,正確對 待自己的錯誤。 關鍵點:關鍵點: 遵紀守法:遵守社會公德和法律規范,遵守公司各項規章制度。 信守承諾:承諾過的事情一定要辦到。 實事求是:誠實,不說假話,不為個人利益隱瞞事實或欺騙他人,對人對事公平公正。 正直廉

4、潔:遇到利益誘惑時能堅持原則,不憑借職位之便謀取個人私利。 4 行為分級:行為分級: 一級:遵守制度一級:遵守制度 -遵紀守法,遵守社會公德。 -遵守公司的政策原則和規章制度,不超越制度規定權限。 二級:信守承諾二級:信守承諾 -不輕易承諾,但對承諾過的事情會想辦法實現。 三級:實事求是三級:實事求是 -不說假話,真實反映客觀情況,不為個人利益隱瞞事實或欺騙他人。 -對事情進行公平公正的評價和處理,不受個人利益影響。 四級:正直廉潔四級:正直廉潔 -遇到利益誘惑時能夠頂住壓力,堅持原則。 -正直廉潔,不憑借權力謀取個人私利。 五級:道德楷模五級:道德楷模 -從自我做起, 自覺維護企業在市場中樹

5、立的誠信形象, 為他人充當起道德行為的楷模。 -對于他人違法經營、損害企業誠信形象的行為能夠勇敢說服和勸導,做到自我監督和 與他人的相互監督。 5.08 自控能力自控能力 定義: 定義: 在長期重復性的繁瑣工作和壓力環境下,能夠保持冷靜,控制負面情緒和消極行為,繼續完 成工作任務的能力。 關鍵點: 關鍵點: 耐心,冷靜,能忍受重復性工作。 行為分級:行為分級: 一級:拒絕誘惑一級:拒絕誘惑 -有能力抵制可能的誘惑,不會采取不恰當和沖動的行為。 二級:抑制情緒 二級:抑制情緒 -在感覺到強烈的煩躁情緒(例如:極其厭煩或高度壓力)時,能抑制其表現出來。 三級:耐心應對 三級:耐心應對 -當感覺到強

6、烈的煩躁情緒時(如極其厭煩或高度壓力)時,不僅能抑制其表現出來, 5 而且能繼續平靜地推進工作。 -能夠長時間的抵抗壓力,忍受長期的重復性繁瑣工作。 四級:建設性調節 四級:建設性調節 -感覺到強烈的煩躁感情和工作壓力,抑制住它們并以建設性的方法回應不良情緒,采 用措施進行自我調節,保證對工作的耐心。 五級:安撫他人 五級:安撫他人 -在群體人員都受到強烈沖擊時, 不僅能夠控制自己的情緒, 也能鼓勵別人也冷靜下來, 保持耐心和良好心態。 6.02 敬業精神敬業精神 定義:定義: 具有使命感,熱愛工作,認可自己的工作職責,可以全身心投入到工作中去,盡心盡力采取 行動去完成工作任務。 關鍵點:關鍵

7、點: 甘于奉獻,不怕勞苦,盡心完成本職范圍內的工作任務。 行為分級:行為分級: 一級:遵章守紀一級:遵章守紀 -遵守公司的各項規章制度,不遲到早退。 -保證飽滿的工作時間,不處理與工作無關的私人事情。 二級:認真做事二級:認真做事 -認真完成領導交辦的工作任務,保證按時交付成果,符合一定的工作標準。 三級:吃苦耐勞三級:吃苦耐勞 -工作中能夠吃苦耐勞,不計較得失,以高質量標準要求自己,盡力把工作做到最好。 四級:全力投入四級:全力投入 -對工作充滿激情,甘于奉獻,寧愿放棄休息時間也要按時保質保量地完成任務。 -在工作中遇到困難時不放棄,會努力克服困難完成任務。 五級:甘于奉獻五級:甘于奉獻 -

8、在工作中愿意為了公司或團隊的利益付出額外的努力,放棄或犧牲個人利益。 6 6.05 責任心責任心 定義:定義: 認可自己的工作職責,認真的采取行動去完成這些職責,并自發自覺地承擔工作后果。 關鍵點:關鍵點: 所負責的工作出現問題時不推諉,敢于承擔責任并設法解決問題。 行為分級:行為分級: 一級:明確職責一級:明確職責 -明確自己的工作職責和角色,認識到自己承擔工作的重要性。 二級:主動落實二級:主動落實 -以一種積極主動的姿態處理事情,對職責范圍內的工作進展情況及時進行核查,對發 現的問題采取必要的行動,以保證工作按要求標準完成。 三級:盡職盡責三級:盡職盡責 -當工作中面臨需要同時處理職責內

9、和職責外的任務時,能主動采取應對措施,保證不 因為職責以外的任務而影響職責內工作的完成情況。 四級:光明磊落四級:光明磊落 -主動公開地承擔本職工作中的責任問題,不欺上瞞下,并及時主動的采取補救預防措 施,防止類似的問題再次發生。 - 五級:克己奉公五級:克己奉公 -支持公司戰略目標的實現,即使面臨巨大壓力或個人利益受到損失時,仍能不折不扣 完成工作。 5.02 溝通能力溝通能力 定義:定義: 針對一定的受眾對象,通過傾聽、清晰表達自己的意見,公開進行反饋,與他人進行信息傳 遞的能力。 關鍵點: 關鍵點: 有與他人溝通的愿望,善于傾聽,理解他人的觀點,并能向他人清楚表達自己的觀點。 行為分級:

10、行為分級: 一級:愿意溝通一級:愿意溝通 7 -有溝通的愿望,能夠回應他人發出的溝通信號。 二級:準確表達二級:準確表達 -能夠耐心傾聽他人的觀點,基本把握他人談話的主旨。 -能比較完整地表達自己的意見和想法,使對方能夠理解。 三級:高效溝通三級:高效溝通 -在與他人交流時能夠準確理解他人的觀點,積極地給予反饋。 -表達言簡意賅,具有較強的邏輯性,觀點清晰明確。 四級:注重技巧四級:注重技巧 -通過一些語言技巧(如使用比喻、排比等)清晰地表達較為深奧而復雜的觀點。 -在表達時有意識地使用一些肢體語言作為輔助,增加語言表達的感染力。 五級:設計策略 五級:設計策略 -預見到他人的需要和關注點,根據不同對象采取相應的溝通策略。 -對不同對象和情境所要求的溝通方式有系統和深入的認識, 并能自如地運用和進行靈 活調整。


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