目標成本控制責任書寶能投資集團有限公司：我司項目期工程依據項目規劃指標、建造標準、初步設計施工圖，已完成目標成本的編制，履行目標成本的上報及審核程序。為充分體現成本目標制定的嚴肅性，保證目標成本執行的可控性，我司承諾嚴格地執行目標成本管理作業指引，以經集團審核后的總成本￥ 萬元為總控目標，在目標鎖定后，按照動態成本管理作業指引，接受集團對目標成本的動態監控管理、成本季度及年度考核，并以此作為項目業績考核參考項。公司年月日 目標成本審批表 日期： 年 月 日序號用款項目合計金額(元)一期二期三期一土地獲得價款二前期費三主體建筑工程費四主體安裝工程費五 社區管網工程費六園林環境費七配套設施費八開發間接費九不可預見費十期間費 費用合計集團總裁 審批意見：集團財務總監:集團工程采購部負責人：集團設計中心負責人：城市公司總經理：集團成本管理中心：二級公司財務負責人：二級公司成本負責人：項目總經理：集團財務部：集團設計中心：集團營銷部：
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