1、西中心美食城招商策劃案第四章、策 略設計第三章、戰 略目標第五章、資 源整合第二章、理 念創新第一章、大 勢把握目錄PART 大 勢把握站在整個西中心的角度 重新審視美食廣場的核 心價值、空間和時間定 位，確定其輻射和聚合 區域。解決“ 為 什么” 的問題。項目背景湖南天潤通集團前身是湖南天潤通科技發展有限公司，近年通過資源整合，調整經營 策略。集團公司以“ 價 值” ， “ 創 新” ， “ 分 享” ， “ 共 贏” 的 經營理念，在集團董 事長王志超的帶領下，經過公司全體員工的努力奮斗和不斷拓展，調整原有業務重心 ，把商業運營和金融業作為公司主營重點，2013 年公司發展成為擁有多家全資
2、子公司 的集團公司，集團公司始終堅持以人為本。以客戶利益為先的經營方針，穩步快速發 展。目前集團公司業務覆蓋工程建設，金融，地產商業策劃與咨詢管理等領域。天潤通科技發展有限公司成立于2009年，主營業務以軟件開發；商業地產中介服務； 自有房地產經營活動；房屋租賃；場地租賃；項目策劃；物業管理；商業管理；企業 管理咨詢服務；市場營銷策劃服務；市場經營管理；攤位出租；房地產開發經營；餐 飲管理為主體，公司以“ 同 創分享，共贏未來” 為 經營理念，采用現代企業管理模式 ，公司擁有一支具有行業領先水平的研發團隊，公司與國內外行業知名企業建立了長 遠的合作關系，引進了一批管理、研發和營銷高端人才。公司
3、將繼續圍繞客戶的需求 持續創新，與合作伙伴精誠合作，為客戶提供系統的解決方案、產品和服務，為客戶 創造最大價值。天潤通于2013年4月與長沙河西交通樞紐項目達成共識，簽訂了15年合作協 議，簽約面 積近萬平方 米。規劃打 造集餐飲、 服裝、通訊 等多元化商 業形態。 其中面積約 5200平方米的天潤通美食 廣場已于2016年1月1日盛大開業。項目現狀：西中心一共分成了六 塊，現狀是4個關門， 只剩下紐沙和美食城 這一對同床異夢又唇 齒相依的孿生兄弟。 孤軍作戰：整個西中心所有商業的經營都是虧損半停狀態。西 中 心 項目是一個整體，一榮俱榮，一損俱損。美食城的成功離不開西中心其它業態所帶來的人群紅利， 消 費 群 不可能只是為了消費小吃、飲食，特意來美食廣場消費；如 果 其 它商場不能正常營業，哪怕像以前一樣我們把所有的商鋪全招滿了，到最后的結果還是一個巴掌拍不響抱團取暖新時代的餐飲都離不開
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