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建筑公司辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案控制程序（3頁）.doc

資源ID：361833 資源大小：41KB 全文頁數(shù)：3頁
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建筑公司辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案控制程序（3頁）.doc

1、編號:WX/EMS/CX/A/05-2001環(huán)境管理程序文件建筑集團(tuán)公司編制核稿審定批準(zhǔn)要素4. 3. 34. 3.4修訂第1次頁次第1頁共3頁程序文件名稱辦公區(qū)域H標(biāo)拒標(biāo)和環(huán)境管理方案控制程序1.目的通過目標(biāo)與指標(biāo)的確定，以及環(huán)境管理方案的制定和落實(shí)，使集團(tuán)公司各部門的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)得到量化，使其更具有針對性，以確保環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司各部門目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施，以及環(huán)境管理方案的制定、更改與實(shí)施。3.職責(zé)3. 1最高管理者負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的批準(zhǔn)。3. 2管理者代表負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方

2、案的審核。3. 3行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域、食童環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的組織制定和監(jiān)督實(shí)施。3. 4各部門負(fù)責(zé)環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)及環(huán)境管理方案的具體實(shí)施。4.控制程序4. 1目標(biāo)與指標(biāo)的制定以及環(huán)境管理方案的編制4. 1. 1體系建立之初的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo),由行政部根據(jù)初始環(huán)境評審結(jié)果制定，由管理者代表審核，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后予以傳達(dá)和實(shí)施。行政部于每年初根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評價(jià)結(jié)果以及其他外界因素的變更，制定新的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由管理者代表審核后，報(bào)最高編號:WX/EMS/CX/A/05-2001環(huán)境管理程序文件建筑集團(tuán)公司編制核稿審定批準(zhǔn)要素4. 3. 3 4.

3、3.4修訂第1次頁次第2頁共3頁程序文件名稱辦公區(qū)域H標(biāo)拒標(biāo)和環(huán)境管理方案控制程序管理者批準(zhǔn)生效。4. 1. 3環(huán)境管理方案由各部門于每年初依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)編制并報(bào)行政部匯總，經(jīng) 管理者代表審核后，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)生效。環(huán)境管理方案應(yīng)涉及與實(shí)現(xiàn)環(huán)境I20旨標(biāo)有矢的全部可能的活動、資源及具體措施。4.2 i標(biāo)與指標(biāo)制定的依據(jù)和要求4. 2. 1環(huán)境方針；4. 2. 2有矢法律、法規(guī)及其他要求；4. 2. 3公司各部門的重要環(huán)境因素；4. 2.4來自相矢方的信息要求；4. 2. 5環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)以及污染預(yù)防的承諾；4. 2. 6可選擇的最佳環(huán)境技術(shù)，以及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)作上的可行，性；4. 2. 7實(shí)施的進(jìn)度，以及可調(diào)整性的要求；4. 2. 8體現(xiàn)方針的逐層分解，量化后納入各相矢職能部門，即目標(biāo)明確，指標(biāo)具體可測量。4. 3環(huán)境管理方案主要包括以下內(nèi)容：4. 3.1環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)；4. 3.

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