房地產開發經營公司合同標準化作業指引（4頁）.doc
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房地產開發經營公司合同標準化作業指引（4頁）.doc
1、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm合同標準化作業指引四號宋體編制*日期2012-7-30審核*日期2012-7-30批準*日期2012-修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按“大禹行動”要求改版*2011.11.30C/0按最新授權調整版2012.07.30根據2012架構調整修訂1. 目的規范合同標準化范本的編寫要求和各部門承擔的職責。2. 適用范圍集團及下屬地產公司對外簽署的營銷類、設計類、工程類合同標準化文本。3. 術語與定義3.1合同標準化文本：是由集團成本管理部門與相關專業主管部門結合皇庭公司實際聯合編制的具有規范性指導性的合同文本
2、格式，在合同標準化文本中一般都包含了合同的主要條款內容和樣式，供集團及下屬地產公司相關合同簽約時使用。 4. 流程圖略5. 職責5.1 集團成本管理部負責統籌編寫和持續完善標準合同文本。5.2 相關專業部門配合完成各專業合同標準化管理工作。5.2.1集團營銷管理部及下屬地產公司營銷部配合完成營銷類合同標準化管理工作；集團規劃設計部及下屬地產公司設計部配合完成設計類合同標準化管理工作；集團工程管理部及下屬地產公司項目部、成本部配合完成工程類合同標準化管理工作。（以下簡稱相關專業部門）5.3集團計劃財務部負責人審核會簽范本財務條款，集團投資運營部負責人審核會簽范本法務條款，相關部室負責人審核會簽分
3、管業務合同范本條款。6. 工作流程6.1 集團成本管理部進行合同案例收集，相關專業部門提供合同案例支持。6.2集團成本管理部充分征求相關專業部門意見，確定標準化合同分類及范圍，編制標準化合同目錄明細，經主管副總裁審批后，進行標準化合同范本草案編制。6.3標準化合同范本草案經與相關專業部門溝通后，成本管理部進行意見匯總修改，補充完善合同范本后，由成本管理部發起，進入OA合約標準化審批流程進行會簽。6.4集團成本管理部根據審核會簽意見對合同標準文本進行修訂，修訂完成的標準合同文本經再次審核通過后，由集團主管副總裁批準發布生效，集團各部門及下屬地產公司應予采用。6.5如有兩個以上審核部門認為此類合同不符合標準化的條件，則此類合同的標準化工作應當中止。6.6行業示范合同版本經上述審核流程通過后，也可由集團主管副總裁批準生效。6.7根據合同履行情況、政府法規政策調整、案例分析等結論，合同標準文本應持續改進。集團各部門及下屬地產公司均可提出修改意見，按照上述規定的程序進行修改。7. 支持性文件無8. 相關記錄無
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