房地產開發經營公司項目可行性論證作業指引（4頁）.doc
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房地產開發經營公司項目可行性論證作業指引（4頁）.doc
1、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm項目可行性論證作業指引四號宋體編制日期2012-7-25審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.11.30C/0按新授權調整版2012-7-25D根據2012架構調整修訂1.目的規范新項目可行性研究報告的編寫要求和各部門承擔的職責。2.適用范圍對意向地塊進行調研后，編寫可行性研究報告全過程。3.術語與定義3.1可行性研究：對影響新項目投資收益的相關因素進行分析、預測和求證，為投資決策提供依據。4流程圖略5. 工作流程5.1可行性研究報告編寫新項目初判報告經投資風險管理委員會審核，總裁批準后，則進入可行性研究
2、階段。5.1.1投資運營部編制可行性研究計劃，各相關部門按要求完成配合工作；5.1.2營銷管理部組織市場調研，完成項目可研產品定位建議；5.1.3規劃設計部根據項目可研產品定位建議完成概念設計草案；5.1.4 工程管理部根據概念設計草案完成項目可研工作技術報告；5.1.5成本管理部根據概念設計草案完成項目可研建安成本估算報告；5.1.6計劃財務部根據各專業部門提供的資料，提供財務方面支持和相關財務分析；5.1.7人力資源部完成人力資源需求預測表；5.1.8投資運營部負責可行性研究報告其他部分編制并完成可行性研究報告定稿，提交公司決策委員會審議。5.1.9如公司決策委員會或總裁審議提出意見修訂，投資運營部組織相關部門進行綜合修改后重新定稿。6支持性文件無7相關記錄7.1WT-QR-TY10土地信息登記表7.2WT-QR-TY13項目初判簡報7.3WT-QR-TY15項目可行性報告內容目錄參考7.4WT-QR-TY18項目拓展協作聯系函
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