房地產開發經營公司甲方認質認價材料作業指引（4頁）.doc
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房地產開發經營公司甲方認質認價材料作業指引（4頁）.doc
1、1.92cm頁腳：1.75cm甲方認質認價材料作業指引編制日期2012.07審核日期2012.07審批日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B/0按照大禹行動要求改版2011.10.C/0按授權文件調整2012.07.10D/0根據2012集團架構調整修訂1、目的規范集團公司須甲方認質認價材料的作業程序，明確在甲方認質認價材料操作作業過程中各部門的職責。2.適用范圍適用于集團公司所管控的深圳地區項目由項目部組織實施的甲方認質認價材料的操作作業。由成本部組織實施的甲供材料和設備的操作作業不適用此規定，按照工程招標采購作業指引執行。3、術語和定義3.1
2、認質認價材料：是由供方提供供貨單位名單，甲方確定供貨單位及材料價格，由供方進行采購的材料。4、職責4.1項目部4.1.1負責編制需甲方認質認價材料明細表；4.1.2督促供方按合同報送甲方認質認價材料的資料；4.1.3組織甲方認質認價材料單位的考察；4.1.4詢價招標；4.1.5協助確定材料品牌及結算價格；4.1.6協助成本部向供方下達確認單；4.2成本部4.2.1參加甲方認質認價材料單位的考察；4.2.2負責業務范圍內詢價招標報價的分析，確定材料品牌及結算價格；4.2.3向供方下達確認單，并抄送項目部。4.2.4參加業務范圍內的評標會議。4.2.5參加與供方的洽談工作。4.2.6負責將考察報告
3、補充列入合格供方數據庫。5、工作程序5.1甲方認質認價材料單位的選擇：5.1.1項目部提供需甲方認質認價材料的規格、品種和數量；5.1.2項目部督促供方報送須甲方認質認價材料的進場計劃，督促供方按合同約定時間及時報送甲方認質認價材料的資料，并對供方報送的資料（供貨單位、材料樣板等）進行初審，然后報工程管理部進行審核；5.1.3項目部組織對初審合格供方的單位進行考察，工程管理部、成本部、設計部參加考察，考察后共同填寫考察報告。5.1.4考察報告由成本部補充列入合格供方數據庫。5.2. 詢價招標5.2.1項目部提供須甲方認質認價材料的技術要求。5.2.2項目部對甲方認質認價材料進行詢價,并要求供貨
4、單位進行報價。5.2.3成本部對各供貨單位報價及供方的報價進行分析。5.2.4工程管理部、成本部共同對甲方認質認價材料進行評定。5.3 甲方認質認價材料的確定5.3.1項目部負責向總承包單位下達確定的材料品牌，成本部負責確定材料結算價格并向總包單位下達確認單。5.3.2項目部負責針對品牌及價格與總包單位洽談，成本部參與洽談。5.3.3與總承包單位達成共識后，項目部負責報審認質認價單，經工程管理部、成本部及分管業務的副總裁審批后再次向總承包單位下達甲方認質認價材料單位品牌及價格的確認單。5.3.4確認單及時抄送工程管理部、成本管理部，并下發項目部。6、支持性文件6.1 WT-QR-GC11認質認價表7、相關記錄無
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