舟山市定海名竹苑酒店式公寓銷售方案(10頁).doc
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舟山市定海名竹苑酒店式公寓銷售方案(10頁).doc
1、定海名竹苑酒店式公寓定海名竹苑酒店式公寓銷銷售售方方案案一、操作思路操作思路面臨我們目前需要打開的市場面,正所謂是困難重重, 如今商業投資的八大“鐵律”擺在面前:區位選擇、交通便利、商業人流、產業前景、經營管理、商戶質量與競爭度、 產權主性、 租金及租金成長性是每一個投資者精打細算的問題,加之目前商業地產弊病重多,大到北京的實力派的“巨庫” 、 “第五大道”小到如今的供大于求的“凈菜超市” ,每一個帶著自己的優點進入市場的項目,大多都嘗到市場無情的一面,同時在慘淡的經營中都讓投資者飽受煎熬,使得大部分投資者對商業物業充滿恐懼,導致全國的商用房存量面積大大的增加。鑒于并不樂觀的商業地產,各地管理
2、部門相繼出臺新政策和管理辦法進行宏觀調控,以挽回投資者的信心。正所謂是“良禽擇木而棲” ,又更何況是身經百戰的投資者,如何吸引他們,把控他們是如今商業地產商同等于把握市場同樣的關鍵,同時保證理想回報和風險的減免固然是對投資者最好的最需要的判比法碼。有道是“先進一步是財富、落后一步是包袱” ,結合目前“定海名竹苑”綜合樓實際情況,我們本著精而求實的態度對以下幾個基本點進行了操作設計,將整體流程與每一個細節相結合,完成項目的操作規程。1 1、項目資源分析、項目資源分析a、優勢:本項目交通比較便利,坐車到市中心只需幾分鐘時間。目前雖說在舟山已有酒店式公寓,但在定海還屬首次,而且我們可以從其他房地產公
3、司操作經驗中吸取其成功的經驗。本項目已是現房,不同與期房銷售,具有直觀性。定海西邊具有一定規模和檔次的酒店還沒有,本項目的建筑現代時尚,富有都市風情特色,可以說是西面的一個亮點。b、劣勢本項目處于定海的最西端,離市中心有一定距離,對整體商業氛圍形成會產生一定的影響,對酒店而言地段是第一位要素。位于本項目東側的長途車站即將東遷, 西邊人流量及客源又將受到一定的影響。本項目已是現房,未辦理產權證采用先租后賣的方式有一定的風險。定海作為海洋旅游城市,季節的限制性比較高,酒店的入住率估因旺季淡季的轉換有所起落,這對招租會產生影響。c、機會產權式酒店在中國發展已近十個年頭, 人們對其特點和操作模式已有一定程度的的了解,心理上可以接受,同時經濟上可以承受,更重要的是消費者已經有經營產權酒店這種投資意識。d、風險隨著市政府、市屬單位的搬遷及臨城新區的崛起,對本項目的持續發展產生了一定的負作用。目前定海酒