房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司組織績效編制管理作業(yè)指引(3頁).doc
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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司組織績效編制管理作業(yè)指引(3頁).doc
1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm組織績效編制管理作業(yè)指引四號宋體編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按“大禹行動”要求2011.11.30C/0按新授權(quán)調(diào)整版2012.7.30D/0按2012年授權(quán)架構(gòu)調(diào)整1.目的明確組織績效編制流程和集團(tuán)公司各部室及下屬公司承擔(dān)的職責(zé)。2.適用范圍組織績效考核表編制全過程。3.術(shù)語與定義 無4流程圖略 5. 工作流程集團(tuán)各部室及下屬公司配合投資運營部完成組織績效的編制工作。最終形成的組織績效考核表,包括考核科目、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重、計算說明、數(shù)據(jù)來源等。6支持性文件無7相關(guān)記錄7.1WT-QR-TY04組織績效考核表