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商業(yè)地產(chǎn)招商營(yíng)銷銷售傭金提成實(shí)施方案（17頁(yè)）.doc

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商業(yè)地產(chǎn)招商營(yíng)銷銷售傭金提成實(shí)施方案（17頁(yè)）.doc

1、XXXX 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商傭金實(shí)施細(xì)則招商傭金實(shí)施細(xì)則（2011 試行版）試行版）集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中心集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中心20102010 年年 1212 月月XX 商業(yè)地產(chǎn)招商傭金實(shí)施細(xì)則（2011 版）1目錄目錄第一章第一章總則總則.2 2第二章第二章中介傭金中介傭金.3 3第一節(jié)代理行中介傭金. 3第二節(jié)個(gè)人中介傭金. 4第三章第三章招商代表私傭招商代表私傭.5 5第四章第四章營(yíng)銷人員公傭營(yíng)銷人員公傭.8 8第五章第五章各類傭金的其他規(guī)定各類傭金的其他規(guī)定.1313第六章第六章附則附則.1414XX 商業(yè)地產(chǎn)招商傭金實(shí)施細(xì)則（2011 版）2第一章第一章總則總則第一條第

2、一條為建立統(tǒng)一規(guī)范的商業(yè)地產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，有效提高員工積極性，達(dá)到促進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目招商的目的，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條第二條招商傭金總體要求：（一）全集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)招商傭金包括中介傭金、招商代表私傭金、營(yíng)銷人員公傭金等三大類，招商傭金整體平均水平控制在 1.5 倍首月租金之內(nèi)。商業(yè)項(xiàng)目公司在招商時(shí)，招商傭金按首月租金的 1.5 倍返算分?jǐn)側(cè)肭叭甑脑伦饨鹬小＃ǘ?集團(tuán)總部統(tǒng)一制定全集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)招商傭金實(shí)施細(xì)則，確定中介傭金、招商代表私傭、營(yíng)銷人員公傭的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)等，并按本實(shí)施細(xì)則的規(guī)定報(bào)批后執(zhí)行。（三）各地區(qū)應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)招商傭金執(zhí)行，不再另行設(shè)立操作規(guī)程，不得擅自變更傭金實(shí)施范圍、招商代表私

3、傭與營(yíng)銷人員公傭計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放比例等。（四）為快速適應(yīng)市場(chǎng)因素變化，年度內(nèi)集團(tuán)總部可按需對(duì)本實(shí)施細(xì)則規(guī)定的各公司各級(jí)營(yíng)銷人員的公傭與招商代表私傭計(jì)提、發(fā)放比例等作調(diào)整，由集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)管理分中心修訂，經(jīng)集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中心、人力資源管理中心會(huì)審后報(bào)總裁最終審批后下發(fā)執(zhí)行。第三條第三條本細(xì)則自集團(tuán)下發(fā)之日起正式實(shí)施，在此之前實(shí)施的招商傭金相關(guān)隨即終止。第四條第四條本細(xì)則適用于集團(tuán)總部及下屬各級(jí)子公司。XX 商業(yè)地產(chǎn)招商傭金實(shí)施細(xì)則（2011 版）3第二章第二章中介傭金中介傭金第一節(jié)第一節(jié)代理行中介傭金代理行中介傭金第五條第五條傭金受益對(duì)象：凡成功介紹個(gè)人、單位、團(tuán)體（以下簡(jiǎn)稱為“他人” ）承租 XX 集團(tuán)屬下商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目寫字樓及商鋪（以下簡(jiǎn)稱為 “物業(yè)” ）的專業(yè)中介機(jī)構(gòu) （以下簡(jiǎn)稱為“介紹人” ）。第六條第六條傭金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)（一）（一）傭金構(gòu)成傭金構(gòu)成代理行中介傭金由兩部分構(gòu)成，一

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